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France
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LA TASCA
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 531 707 206 531707206
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 531 707 206 00011 53170720600011
- NUMÉRO DE TVA
- FR86531707206 FR86531707206
- DATE DE CREATION
- 19 avril 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 16 AVENUE DU GENERAL LECLERC, 09000 FOIX 16 AVENUE DU GENERAL LECLERC, 09000 FOIX
- DIRIGEANTS
- Philippe FERNANDES + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traiteur plats à consommer sur place et à emporter, épicerie, organisation de soirées à thèmes, location de vaisselles Restauration traiteur plats à consommer sur place et à emporter, épicerie, organisation de soirées à thèmes, location de vaisselles
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000 € 8000
- Statut RCS
- Inscrite le 19 avril 2011 19/04/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 mai 2011 15/05/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 19 avril 2011 19/04/2011
Contacter LA TASCA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Ariège
Établissements
-
-
LA TASCA - 09000
Siège social depuis le 15 mai 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53170720600011 53170720600011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LA TASCA
-
-
Philippe FERNANDES
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 12 décembre 2017 (8 ans)
-
Maria MACIEL
- Née en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 12 décembre 2017 (8 ans)
-
Philippe FERNANDES
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le (-1 an)
-
-
-
Philippe FERNANDES
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 23 avril 2011 au 12 décembre 2017
-
Maria MACIEL
- Née en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 23 avril 2011 au 12 décembre 2017
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de LA TASCA
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2016
2015
2014
Équilibre bilan
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Capitalisation42,16 %64,45 %39,96 %
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Endettement13,04 %13,76 %35,91 %
-
Fonds de roulement-5461 EU83200 EU26184 EU
-
Evolution de l'activité91,03 %115,76 %102,89 %
-
Taux de VA37,12 %47,27 %42,76 %
-
Rentabilité d'exploitation-0,49 %16,73 %5,40 %
-
Rentabilité nette finale-1,13 %15,21 %3,84 %
-
Capacité d'autofinancement0,62 %17,31 %6,43 %
-
Rentabilité financière-5,00 %46,62 %19,04 %
-
Coûts du travail35,12 %28,33 %34,29 %
-
Capacité de remboursement4,78 ans0,26 an1,13 ans
-
Coût de la detteN/C1,13 %4,40 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,35 %4,20 %3,28 %
-
Poids du BFR global-47,18 jours-30,33 jours-66,02 jours
-
Poids des stocks5,26 jours4,41 jours4,17 jours
-
Délai clients31,14 jours9,52 jours9,91 jours
-
Délai Fournisseurs45,63 jours15,89 jours21,33 jours
-
Liquidité immédiate51,95 jours130,60 jours122,95 jours
Documents de LA TASCA
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création Nomination d'un cogérant
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Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Constitution d'une société commerciale par création Nomination d'un cogérant
Annonces légales de LA TASCA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA TASCA
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
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Historique de LA TASCA
3 événements depuis 2011
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lundi 12 décembre 2017
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PHILIPPE FERNANDES et MARIA DO PACO renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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MARIA DO PACO et PHILIPPE FERNANDES accèdent au poste de gérant.
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vendredi 23 avril 2011
-
PHILIPPE FERNANDES et MARIA DO PACO assument maintenant la fonction de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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