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19 mai 2021
LA STRADA - 30133
Siège social depuis le 13 novembre 1997 (28 ans)
LA STRADA - 30400
Ancien établissement du 18 janvier 1995 au 31 décembre 1997
Née en 1979 (47 ans)
Président Depuis le 17 avril 2025 (1 an)
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Président Du 21 mai 2021 au 17 avril 2025
Née en 1979 (47 ans)
Ancien Président Du 24 août 2016 au 21 mai 2021
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Président Du 17 février 2016 au 24 août 2016
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Président Du 06 juillet 2004 au 08 janvier 2015
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 30 mars 2004 au 06 juillet 2004
Née en 1979 (47 ans)
Ancien Administrateur Du 30 mars 2004 au 18 mai 2004
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Administrateur Du 30 mars 2004 au 18 mai 2004
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification des commissaires aux comptes
Modification relative aux dirigeants d'une société
Renouvellement de mandat de commissaire aux comptes
Reconstitution des capitaux propres
Continuation de la société malgré les pertes
Divers Divers Réduction du capital Modification de la dénomination de la personne morale Modification de l'objet social
Divers
Divers
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LA STRADA SAS au capital de 37 500 Siège social : 1125 Avenue de la 2eme Division Blindée 30133 LES ANGLES 399 672 476 RCS NÎMES Par AGO du 02/01/2025, Madame Stéphanie TESTUT, épouse MINAND, Demeurant 51 Chemin des Mouflons 30400 VILLENEUVE LES AVIGNON a été nommée en qualité de Président, en remplacement de Monsieur Noël TESTUT, démissionnaire.
N° 027277 LA STRADA SAS au capital de 37 500 EUR Siège social : 1125 Avenue de la 2eme Division Blindée 30133 LES ANGLES 399 672 476 RCS NÎMES Par AGO du 30/04/2021, Monsieur Noël TESTUT, Demeurant Chemin des Falaises 30131 PUJAUT, a été nommé en qualité de Président en remplacement de Madame Stéphanie MINAND, démissionnaire.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2015 et 2016
Dirigeant : Stéphanie TESTUT
Modification relative aux dirigeants d'une société
Cité 1 fois en 1995
Dirigeant : Noel TESTUT
Divers
mercredi 17 avril 2025
Noel TESTUT cède sa place de président à Stephanie TESTUT.
Stephanie TESTUT prend le relais de Noel TESTUT en tant que président.
jeudi 21 mai 2021
Noel TESTUT succède à Stephanie TESTUT en tant que président.
Stephanie TESTUT cède sa place de président à Noel TESTUT.
mardi 24 août 2016
Stephanie TESTUT prend le relais de Noel TESTUT en tant que président.
Stephanie TESTUT succède à Noel TESTUT en tant que président.
mardi 17 février 2016
Noel TESTUT prend le relais de NOELINVEST en tant que président.
Noel TESTUT succède à NOELINVEST en tant que président.
mercredi 08 janvier 2015
Noel TESTUT cède sa place de président à NOELINVEST.
NOELINVEST prend le relais de Noel TESTUT en tant que président.
lundi 06 juillet 2004
Noel TESTUT est promue président.
Noel TESTUT démissionne de son poste de président du conseil d'administration.
lundi 18 mai 2004
Stephanie TESTUT et Jean TESTUT démissionnent de leurs poste d'administrateur.
lundi 30 mars 2004
Noel TESTUT occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
Jean TESTUT et Stephanie TESTUT sont promus administrateur.
15 événements ont marqué le parcours de LA STRADA depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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