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86 sociétés exercent la même activité que LA SOURCE dans le Gers (32).
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LA SOURCE - 32230
Ancien établissement du 21 juillet 1997 au 31 décembre 2015
CONTES DE CAMPAGNE - 32230
Ancien établissement du 01 novembre 2004 au 01 avril 2008
Né en 1984 (42 ans)
Liquidateur Depuis le 23 janvier 2016 (10 ans)
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant Du 07 juin 2013 au 23 janvier 2016
Née en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 07 juin 2013
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Liquidateur : COUREAU Pierre, Georges, Yves
Gérant : COUREAU Pierre, Georges, Yves
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 1997
Dirigeants : Marc DIDIER , Paul CARITE , Sauveur URRUTIAGUER , Jean-Christophe IRATZOQUY , Mireille CONTÉ et 17 autres
Liquidateur
Pierre, Georges, Yves COUREAU
vendredi 23 janvier 2016
Pierre COUREAU assume maintenant la fonction de liquidateur.
Pierre COUREAU renonce à son rôle de gérant.
jeudi 07 juin 2013
Pierre COUREAU succède à Annick MENU en tant que gérant.
Annick MENU cède sa place de gérant à Pierre COUREAU.
mardi 19 janvier 2005
Annick MENU assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de LA SOURCE depuis 2005
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de la thalassothérapie et des spas en France : croissance du secteur, positionnement de la France comme leader mondial, rôle des acteurs majeurs, impact de la pandémie sur la demande, client-type..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des établissements thermaux en France et dans le monde : évolution post-Covid, panorama des acteurs clés comme la Chaîne Thermale du Soleil, régulation de la qualité des eaux, développement du thermoludisme et stratégies d'attraction d'une clientèle plus jeune. Elle met en lumière des initiatives marquantes comme le plan de travaux de Vichy Accélération 2030.
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