France
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LA SALAMANDRE
- SIREN
- 821 324 829 821324829
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 821 324 829 00018 82132482900018
- NUMÉRO DE TVA
- FR93821324829 FR93821324829
- DATE DE CREATION
- 04 juillet 2016
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- TELECABINE DE LA COTE 2000, 38250 VILLARD-DE-LANS TELECABINE DE LA COTE 2000, 38250 VILLARD-DE-LANS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- LA MARMOTTE LA MARMOTTE
- Statut RCS
- Radiée le 12 juin 2020 12/06/2020
- Statut INSEE
- Fermée le 24 avril 2020 24/04/2020
- Statut RNE
- Radiée le 12 juin 2020 12/06/2020
-
05 avril 2019
- Reconstitution des capitaux propres à compter du 26/01/2019
-
07 février 2018
- Décision de non-dissolution de la société malgré des capitaux propres devenus inférieurs à la moitié du capital social du fait des pertes constatées par décision en date du 27/01/2018.
-
03 novembre 2016
- Déclaration de début d'activité suite à l'achat de l'établissement sis à Télécabine de la Côte 2000 38250 VILLARD-DE-LANS au prix stipulé de 190000 EUROS - Vendeur : LA MARMOTTE (518945027 RCS Grenoble) - Lieu des oppositions : SCP Vandenbussche Benhamou et Associés 22 avenue Doyen Louis Weil 38000 Grenoble - Date d'effet : 05/07/2016
Contacter LA SALAMANDRE
- Téléphone
- Mail de contact
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Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Isère
Établissements
-
-
LA MARMOTTE - 38250
Ancien établissement du 04 juillet 2016 au 24 avril 2020
- SIRET
- 82132482900018 82132482900018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- TELECABINE DE LA COTE 2000, 38250 VILLARD-DE-LANS
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Dirigeants de LA SALAMANDRE
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KPMG SA
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 09 avril 2019 au 15 mai 2020
-
STE EQUIP DE VILLARD&CORRENCON
- Mandat
- Ancien Président du 12 juillet 2016 au 24 avril 2020
-
Jean-Paul PEPIN
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 09 avril 2019 au 09 avril 2019
-
Gérard FOUREL
- Né en
- 1950 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 12 juillet 2016 au 09 avril 2019
-
Jean-Paul PEPIN
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 12 juillet 2016 au 09 avril 2019
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC211600,00-
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Résultats netNC20254,00-
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Marge bruteNC116900,00-
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Résultats d'exploitationNC22841,00-
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EbitdaNC28473,00-
-
Dettes + 1 anNC1512,00-
-
BFRNC-21160,00-
-
TrésorerieNC14067,00-
-
EndettementNC185800,00-
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Taux de profitabilitéNC0,10-
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RentabilitéNC106.81 %-
Comptes de LA SALAMANDRE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de LA SALAMANDRE
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Décision de l'associé unique
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Décision de l'associé unique
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Décision(s) de l'associé unique
Reconstitution des capitaux propres Modification des commissaires aux comptes
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Décision de l'associé unique
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Apport Partiel
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Certificat de dépôt des fonds - Statuts
Annonces légales de LA SALAMANDRE
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Modification de l'administration. Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
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Annonce JAL - Transmission Universelle du Patrimoine
LA SALAMANDRE SAS au capital de 10.000 Siège social : Telécabine de la Côte 2000 38250 VILLARD DE LANS 821 324 829 RCS Grenoble Aux termes des Décisions de lAssocié Unique en date du 24.04.2020, la Société ALTITUDE 2000, SAS au capital de 10.000 , dont le siège social est situé 2 rue de lAdret 38250 Villard-de-Lans, 494 028 285 RCS Grenoble, a, en sa qualité dassocié unique, décidé la dissolution anticipée sans liquidation de la société LA SALAMANDRE. Les créanciers peuvent faire opposition à la dissolution dans les délais prévus aux dispositions de larticle 1844-5 du Code civil et de larticle 8 alinéa 2 du décret nº78-704 du 3 juillet 1978, à compter de la publication du présent avis. Ces oppositions doivent être présentées devant le Tribunal de commerce de GRENOBLE 205114800
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'activité.
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA SALAMANDRE
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Entreprises liées
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STE EQUIP DE VILLARD&CORRENCON
Cité 3 fois entre 2016 et 2018
- SIREN 058504135 058504135
- Dirigeants Marie-Sophie OBAMA ONDO ADA , Sébastien GIRAUD , Frédéric NIHOU , Didier GOUY , William PARKER et 6 autres
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Décision de l'associé unique
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Apport Partiel
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Certificat de dépôt des fonds - Statuts
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JEAN-PAUL FAURE ET ASSOCIES
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2017
- SIREN 352704514 352704514
- Dirigeants Jean-Luc ZULLI , Anthony VARIN , Laurence CHENAL
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Apport Partiel
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TEOREM A2C
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2017
- SIREN 410317101 410317101
- Dirigeants Pierre-Julien BADIN , Sébastien CHIRAT
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Apport Partiel
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ALTITUDE 2000
Cité 1 fois en 2020
- SIREN 494028285 494028285
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Décision de l'associé unique
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LA MARMOTTE
Cité 1 fois en 2016
- SIREN 518945027 518945027
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Certificat de dépôt des fonds - Statuts
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BANQUE POPULAIRE AUVERGNE RHONE ALPES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2016
- SIREN 605520071 605520071
- Dirigeants Lionel BAUD , Daniel KARYOTIS , Philippe CHARVERON , Lucas IMBERY-NACSA , Claudine DOZORME et 31 autres
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Certificat de dépôt des fonds - Statuts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LA SALAMANDRE
1 événement depuis 2016
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lundi 12 juillet 2016
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STE EQUIP DE VILLARD&CORRENCON accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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