France
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LA PLAGE
- SIREN
- 059 801 993 059801993
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 059 801 993 00011 05980199300011
- NUMÉRO DE TVA
- FR29059801993 FR29059801993
- DATE DE CREATION
- 1 janvier 1959
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z 5510Z - Hôtels et hébergement similaire
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- LE BESTOUAN, 13260 CASSIS LE BESTOUAN, 13260 CASSIS
- DIRIGEANTS
- Hervé HUGEL + 1 autre dirigeant
- SOURCES & MISES À JOUR LE 19/09/2026
- Insee
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LA PLAGE LA PLAGE
- Statut INSEE
- Fermée le 1 janvier 2021 01/01/2021
Contacter LA PLAGE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hôtels et hébergement similaire dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
LA PLAGE - 13260
Ancien établissement du 1 janvier 1959 au 1 janvier 2021
- SIRET
- 05980199300011 05980199300011
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
- Adresse
- LE BESTOUAN, 13260 CASSIS
-
Dirigeants de LA PLAGE
-
-
Hervé HUGEL
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le 12 juin 2015 (11 ans)
-
Laurent VERVLOET
- Né en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Commissaire aux comptes suppléant depuis le 12 juin 2015 (11 ans)
-
-
-
MATHYS S.A.S
- Mandat
- Ancien Président du 24 octobre 2020 au 21 juillet 2021
-
Fabrice MORAND
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 7 août 2007 au 21 juillet 2021
-
Armelle MORAND
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général délégué du 5 août 2008 au 21 juillet 2021
-
Observation de conformité Marc MORAND
- Né en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 21 juillet 2021
-
Hervé HUGEL
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du au 21 juillet 2021
-
Laurent VERVLOET
- Né en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du au 21 juillet 2021
-
Fabrice MORAND
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 5 août 2008 au 24 octobre 2020
-
Armelle MORAND
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 5 août 2008 au 24 octobre 2020
-
Emmanuel DOUHAIRE
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur provisoire du 10 février 2009 au 9 juillet 2011
-
Emmanuel DOUHAIRE
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur provisoire du 24 juin 2008 au 5 août 2008
-
Armelle MORAND
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 19 janvier 2005 au 7 août 2007
-
Fabrice MORAND
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 7 août 2007
-
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-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires1894500,001461600,0030 %
-
Résultats net185200,0058300,00218 %
-
Marge brute1058000,00830500,0028 %
-
Résultats d'exploitation267400,00142700,0088 %
-
Ebitda363200,00224600,0062 %
-
Dettes + 1 an0503500,00-100 %
-
BFR-19985,00107000,00-118 %
-
Trésorerie143700,0033300,00332 %
-
Endettement718600,00723500,000 %
-
Taux de profitabilité0,100,04146 %
-
Rentabilité40.86 %20.52 %100 %
Comptes de LA PLAGE
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation38,68 %28,20 %30,07 %
-
Endettement48,91 %136,25 %125,26 %
-
Fonds de roulement123800 EU140400 EU108800 EU
-
Evolution de l'activité129,62 %98,80 %123,16 %
-
Taux de VA55,85 %56,82 %52,45 %
-
Rentabilité d'exploitation19,17 %15,37 %14,47 %
-
Rentabilité nette finale9,78 %3,99 %6,51 %
-
Capacité d'autofinancement14,53 %9,59 %11,47 %
-
Rentabilité financière40,86 %20,52 %34,90 %
-
Coûts du travail33,72 %38,38 %35,19 %
-
Capacité de remboursement0,81 an2,76 ans2,04 ans
-
Coût de la dette1,73 %3,58 %5,03 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,83 %2,08 %3,12 %
-
Poids du BFR global-3,85 jours26,72 jours2,40 jours
-
Poids des stocks1,87 jours2,67 jours2,28 jours
-
Délai clients88,93 jours106,81 jours87,58 jours
-
Délai Fournisseurs58,99 jours34,39 jours34,39 jours
-
Liquidité immédiate27,69 jours8,32 jours8,26 jours
Documents de LA PLAGE
-
Projet de traité de fusion
Projet de fusion
-
Rapport du commissaire à la transformation - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s)
-
Rapport du commissaire à la transformation
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Renouvellement de mandat de commissaire aux comptes titulaire
-
Ordonnance du président
701/17
-
Ordonnance
ORD 138/17
-
Ordonnance
ORD N°152/17
-
Ordonnance
ORD N°1294/16
-
Ordonnance
ORD N°1161/16
-
Ordonnance
ORD N°537/15
-
Procès-verbal d'assemblée générale mixte
ET NOMINATION DES MEMBRES PROROGATION DE LA DUREE DE LA SOCIETE STATUTS MIS A JOUR
-
Expédition
Nomination d'administrateur provisoire
-
Procès-verbal
DU CONSEIL D ADMINISTRATION
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
CHANGEMENT DE PRESIDENT SUIVANT PV DU CA EN DATE: 20/12/1999
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement de commissaire aux comptes titulaire
-
Acte modificatif
P.V. DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DU 31/03/1994 - CHANGEMENT DE PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL
-
Acte modificatif - P.V. d'Assemblée
-
Acte modificatif
P.V. D'ASSEMBLEE DU 21/12/1992 - MODIFICATION DE(S) COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA PLAGE
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Entreprises liées
-
MATHYS S.A.S
Cité 2 fois entre 2020 et 2021
- SIREN 424863306 424863306
- Dirigeants Fabrice MORAND , César MORAND
-
Projet de traité de fusion
Projet de fusion
-
Rapport du commissaire à la transformation - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s)
-
HOTEL M
Cité 1 fois en 2021
- SIREN 424863918 424863918
- Dirigeant MATHYS S.A.S
-
Projet de traité de fusion
Projet de fusion
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LA PLAGE
17 événements depuis 2005
-
vendredi 24 octobre 2020
-
Fabrice MORAND démissionne de son poste de président du conseil d'administration.
-
Fabrice MORAND quitte son poste de directeur général.
-
Armelle MORAND renonce à son rôle de directeur général délégué.
-
MATHYS S.A.S a été désignée en tant que président.
-
Armelle MORAND et Marc MORAND quittent leurs fonctions d'administrateur.
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vendredi 9 juillet 2011
-
Emmanuel DOUHAIRE se retire de son rôle d'administrateur provisoire.
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lundi 10 février 2009
-
Emmanuel DOUHAIRE prend les fonctions d'administrateur provisoire.
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lundi 5 août 2008
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Fabrice MORAND est promue directeur général.
-
Armelle MORAND accède au poste de directeur général délégué.
-
Emmanuel DOUHAIRE quitte son poste d'administrateur provisoire.
-
Armelle MORAND est promue administrateur.
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lundi 24 juin 2008
-
Emmanuel DOUHAIRE accède au poste d'administrateur provisoire.
-
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lundi 7 août 2007
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Fabrice MORAND quitte ses fonctions d'administrateur.
-
Fabrice MORAND remplace Armelle MORAND en tant que président du conseil d'administration.
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Armelle MORAND laisse sa fonction de président du conseil d'administration à Fabrice MORAND.
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-
mardi 19 janvier 2005
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Armelle MORAND occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
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Fabrice MORAND et Marc MORAND sont promus administrateur.
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17 événements ont marqué le parcours de LA PLAGE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché de l'agencement d'hôtel - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
-
Le marché des auberges de jeunesse - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
-
Le marché des hôtels de luxe - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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