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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LA-O
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 907 611 362 907611362
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 907 611 362 00019 90761136200019
- NUMÉRO DE TVA
- FR60907611362 FR60907611362
- DATE DE CREATION
- 26 novembre 2021
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 10 RUE JEAN MARCUIT, 69009 LYON 10 RUE JEAN MARCUIT, 69009 LYON
- DIRIGEANTS
- V-STATIM
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'exploitation de tous restaurants et/ou débits de boissons; la fabrication et la vente de plats à emporter et l'activité de traiteur. L'exploitation de tous restaurants et/ou débits de boissons; la fabrication et la vente de plats à emporter et l'activité de traiteur.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 20000,00 € 20000,00
- Noms commerciaux
- LA-O LA-O
- Statut RCS
- Inscrite le 26 novembre 2021 26/11/2021
- Statut INSEE
- Inscrite le 25 novembre 2021 25/11/2021
- Statut RNE
- Inscrite le 26 novembre 2021 26/11/2021
Contacter LA-O
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Rhône
Établissements
-
-
LA-O - 69009
Siège social depuis le 25 novembre 2021 (4 ans)
- SIRET
- 90761136200019 90761136200019
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 10 RUE JEAN MARCUIT, 69009 LYON
-
OZ'TENTIC - 69270
Établissement secondaire depuis le 10 juin 2023 (3 ans)
- SIRET
- 90761136200035 90761136200035
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
LA-O - 74220
Établissement secondaire depuis le 20 décembre 2021 (4 ans)
- SIRET
- 90761136200027 90761136200027
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- LD LES LAQUAIS, 74220 LA CLUSAZ
-
Dirigeants de LA-O
-
-
V-STATIM
- Mandat
- Président depuis le 9 février 2022 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires1156400,00898700,0029 %
-
Résultats net01,00-100 %
-
Marge brute401900,00238300,0069 %
-
Résultats d'exploitation15920,00-119800,00114 %
-
Ebitda140000,00-33800,00515 %
-
Dettes + 1 an1225600,001252600,00-2 %
-
BFR651800,00754600,00-13 %
-
Trésorerie037100,00-100 %
-
Endettement1691400,001940700,00-12 %
-
Taux de profitabilité00,00-100 %
-
Rentabilité0.00 %0.01 %-100 %
Comptes de LA-O
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2025
2024
2023
Équilibre bilan
-
CapitalisationN/C1,02 %0,97 %
-
Endettement5816,67 %8741,73 %9173,02 %
-
Fonds de roulement731300 EU791700 EU853700 EU
-
Evolution de l'activité128,67 %125,85 %101,03 %
-
Taux de VA34,75 %26,52 %5,57 %
-
Rentabilité d'exploitation12,11 %-3,76 %-38,17 %
-
Rentabilité nette finale0 %0,00 %0,00 %
-
Capacité d'autofinancement11,31 %10,30 %8,39 %
-
Rentabilité financière0 %0,01 %0,02 %
-
Coûts du travail21,64 %29,77 %41,49 %
-
Capacité de remboursement12,03 ans18,82 ans30,54 ans
-
Coût de la dette28,29 %N/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,52 %2,54 %1,54 %
-
Poids du BFR global205,73 jours307,31 jours411,21 jours
-
Poids des stocks0,00 jour34,37 jours39,31 jours
-
Délai clients0,00 jour38,65 jours46,82 jours
-
Délai Fournisseurs25,47 jours58,32 jours85,10 jours
-
Liquidité immédiate0,00 jour15,11 jours25,15 jours
Documents de LA-O
-
Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale sans activité
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA-O
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
-
BANQUE POPULAIRE AUVERGNE RHONE ALPES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2021
- SIREN 605520071 605520071
- Dirigeants Hélène MADAR , Lucas IMBERY-NACSA , Claudine DOZORME , Thierry BRAILLARD , Delphine VALLET et 15 autres
-
Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale sans activité
-
V-STATIM
Cité 1 fois en 2021
- SIREN 810315580 810315580
- Dirigeant Stanislas MERIEUX
-
Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale sans activité
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LA-O
1 événement depuis 2022
-
mardi 9 février 2022
-
V-STATIM accède au poste de président.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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