France
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LA MALATE
- SIREN
- 529 838 781 529838781
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 529 838 781 00019 52983878100019
- NUMÉRO DE TVA
- FR53529838781 FR53529838781
- DATE DE CREATION
- 2 février 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z 5510Z - Hôtels et hébergement similaire
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 48 CHEMIN DE LA MALATE, 25000 BESANCON 48 CHEMIN DE LA MALATE, 25000 BESANCON
- DIRIGEANTS
- Gilles GUALANO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Hôtel restaurant Hôtel restaurant
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- LA MALATE LA MALATE
- Statut RCS
- Inscrite le 2 février 2011 02/02/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 19 janvier 2011 19/01/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 2 février 2011 02/02/2011
Contacter LA MALATE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hôtels et hébergement similaire dans le Doubs
Établissements
-
-
LA MALATE - 25000
Siège social depuis le 19 janvier 2011 (15 ans)
- SIRET
- 52983878100019 52983878100019
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
-
HAMBOURGEOIS - 25000
Établissement secondaire depuis le 19 mars 2017 (9 ans)
- SIRET
- 52983878100027 52983878100027
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 2 RUE JEAN PETIT, 25000 BESANCON
-
Dirigeants de LA MALATE
-
-
Gilles GUALANO
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 5 février 2011 (15 ans)
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Gilles GUALANO
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le (-1 an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net51400,0051900,000 %
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Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an227100,00234700,00-3 %
-
BFR-82400,00-171800,0053 %
-
Trésorerie45700,00724,006213 %
-
Endettement331800,00330300,001 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité35.57 %55.81 %-36 %
Comptes de LA MALATE
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation29,23 %22,46 %13,66 %
-
Endettement100,59 %162,59 %362,97 %
-
Fonds de roulement-200400 EU-234600 EU-286900 EU
-
Evolution de l'activité78,73 %101,32 %101,90 %
-
Taux de VA42,47 %45,49 %41,62 %
-
Rentabilité d'exploitation10,48 %23,42 %17,38 %
-
Rentabilité nette finale6,07 %7,83 %10,22 %
-
Capacité d'autofinancement16,98 %22,91 %19,93 %
-
Rentabilité financière16,70 %32,86 %62,97 %
-
Coûts du travail28,47 %19,40 %22,54 %
-
Capacité de remboursement2,15 ans1,69 ans2,96 ans
-
Coût de la dette14,75 %7,72 %10,21 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,23 %4,67 %3,01 %
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Poids du BFR global-178,64 jours-145,63 jours-140,75 jours
-
Poids des stocks2,29 jours1,92 jours1,64 jours
-
Délai clients7,49 jours6,98 jours12,57 jours
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Délai Fournisseurs19,77 jours13,60 jours31,68 jours
-
Liquidité immédiate0,23 jour0,18 jour0,19 jour
Documents de LA MALATE
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
-
Procès-verbal d'assemblée
transmission universelle du patrimoine de la SARL HAMBOURGEOIS à la société
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de LA MALATE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 909128282 - LMLH au prix de 230000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA MALATE
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
-
HAMBOURGEOIS
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 807909510 807909510
-
Procès-verbal d'assemblée
transmission universelle du patrimoine de la SARL HAMBOURGEOIS à la société
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Historique de LA MALATE
1 événement depuis 2011
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vendredi 5 février 2011
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Gilles GUALANO assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'agencement d'hôtel - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
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Le marché des auberges de jeunesse - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
-
Le marché des hôtels de luxe - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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