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France
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LA GARE
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 753 894 765 753894765
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 753 894 765 00019 75389476500019
- NUMÉRO DE TVA
- FR06753894765 FR06753894765
- DATE DE CREATION
- 19 septembre 2012
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 586 ROUTE DE ROUQUAIROL QUARTIER SAINT CESAIRE, 30900 NIMES 586 ROUTE DE ROUQUAIROL QUARTIER SAINT CESAIRE, 30900 NIMES
- DIRIGEANTS
- Nicolas KASZUBA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Débit de boissons, restaurant. Débit de boissons, restaurant.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- CAFE RESTAURANT DE LA GARE CAFE RESTAURANT DE LA GARE
- Statut RCS
- Inscrite le 19 septembre 2012 19/09/2012
- Statut INSEE
- Inscrite le 19 septembre 2012 19/09/2012
- Statut RNE
- Inscrite le 19 septembre 2012 19/09/2012
-
27 avril 2015
- A compter du 13.04.2015 : Modification relative aux dirigeants
Contacter LA GARE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Gard
Établissements
-
-
CAFE RESTAURANT DE LA GARE - 30900
Siège social depuis le 19 septembre 2012 (13 ans)
- SIRET
- 75389476500019 75389476500019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LA GARE
-
-
Nicolas KASZUBA
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 29 avril 2015 (11 ans)
-
-
-
Loïc PONTAUD-AMADIEU
- Né en
- 1987 (38 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 septembre 2012 au 29 avril 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats netNCNC-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNCNC-
-
BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de LA GARE
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2021
2018
2016
Équilibre bilan
-
Capitalisation28,50 %18,81 %8,21 %
-
Endettement218,45 %326,70 %869,12 %
-
Fonds de roulement45200 EU-6419 EU-19636 EU
-
Evolution de l'activité45,95 %91,18 %107,20 %
-
Taux de VA13,07 %49,14 %53,99 %
-
Rentabilité d'exploitation-15,95 %7,89 %18,24 %
-
Rentabilité nette finale-2,20 %2,49 %11,86 %
-
Capacité d'autofinancement-16,86 %7,51 %17,47 %
-
Rentabilité financière-4,21 %23,81 %243,90 %
-
Coûts du travail75,20 %40,82 %36,95 %
-
Capacité de remboursementN/C4,56 ans2,42 ans
-
Coût de la detteN/C3,16 %2,83 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,07 %0,73 %1,22 %
-
Poids du BFR global29,65 jours-9,36 jours-25,97 jours
-
Poids des stocks13,28 jours6,92 jours4,88 jours
-
Délai clients64,33 jours19,52 jours13,30 jours
-
Délai Fournisseurs26,20 jours15,25 jours7,06 jours
-
Liquidité immédiate102,17 jours0,77 jour1,96 jours
Documents de LA GARE
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
-
Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale sans activité
-
Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale sans activité
Annonces légales de LA GARE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA GARE
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
-
SNC CAFE DE LA GARE
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 382708493 382708493
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LA GARE
3 événements depuis 2012
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mardi 29 avril 2015
-
Nicolas KASZUBA prend le relais de Loïc PONTAUD-AMADIEU en tant que gérant.
-
Nicolas KASZUBA succède à Loïc PONTAUD-AMADIEU en tant que gérant.
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jeudi 21 septembre 2012
-
Loïc PONTAUD-AMADIEU accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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