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LA DIVATTE - 49320
Siège social depuis le 01 janvier 2007 (19 ans)
LA DIVATTE - 49130
Ancien établissement du 05 mars 2005 au 01 janvier 2007
Née en 1957 (68 ans)
Gérant depuis le 25 octobre 2013 (12 ans)
Né en 1956 (70 ans)
Gérant depuis le 25 octobre 2013 (12 ans)
Née en 1991 (34 ans)
Associé depuis le 26 septembre 2024 (1 an)
Née en 1994 (32 ans)
Associé depuis le 26 septembre 2024 (1 an)
Née en 1957 (68 ans)
Associé depuis le 26 septembre 2024 (1 an)
Né en 1978 (48 ans)
Associé depuis le 26 septembre 2024 (1 an)
Né en 1956 (70 ans)
Associé depuis le 26 septembre 2024 (1 an)
Née en 1981 (45 ans)
Associé depuis le 26 septembre 2024 (1 an)
Née en 1957 (68 ans)
Ancien Associé-gérant du 12 avril 2005 au 25 octobre 2013
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Associé-gérant du 12 avril 2005 au 25 octobre 2013
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Par Monsieur et Madame Jacques CHEDANNE à leurs quatre enfants
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège 8 RUE DU VIEUX BOURG 49320 ST JEAN DES MAUVRETS
Constitution
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MODIFICATION DE LOBJET SOCIAL Aux termes dune décision unanime en date du 23 juin 2024, les associes de la société LA DIVATTE, Société civile immobilière au capital de 10 000 , siège social : 8 rue du Vieux Bourg - SAINT JEAN DES MAUVRETS - 49320 LES GARENNES SUR LOIRE, SIREN 481 469 591 RCS ANGERS, ont décidé détendre lobjet aux activités suivantes : - la production et la vente délectricité solaire, - la réfection, la rénovation, la réhabilitation dimmeubles anciens, ainsi que la réalisation de tous travaux de transformation, amélioration, installations nouvelles conformément à leur destination Et de modifier en conséquence larticle 2 des statuts. Pour avis - La Gérance
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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mercredi 26 septembre 2024
Pauline GOHARD, Maryline CHEDANNE, Mickael CHEDANNE, Bertille CHEDANNE, Jacques CHEDANNE et Eliette CHEDANNE sont promus au statut d'associé.
jeudi 25 octobre 2013
Jacques CHEDANNE et Maryline CHEDANNE démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
Maryline CHEDANNE et Jacques CHEDANNE assument maintenant la fonction de gérant.
lundi 12 avril 2005
Maryline CHEDANNE et Jacques CHEDANNE assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
4 événements ont marqué le parcours de LA DIVATTE depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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