France
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LA CIGALE
- SIREN
- 348 297 136 348297136
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 348 297 136 00015 34829713600015
- NUMÉRO DE TVA
- FR48348297136 FR48348297136
- DATE DE CREATION
- 1 octobre 1988
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- GRANDE RUE, 63290 RIS GRANDE RUE, 63290 RIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Bar hôtel tabacs journaux Bar hôtel tabacs journaux
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LA CIGALE LA CIGALE
- Statut RCS
- Radiée le 30 novembre 2017 30/11/2017
- Statut INSEE
- Fermée le 31 octobre 2017 31/10/2017
- Statut RNE
- Radiée le 30 novembre 2017 30/11/2017
-
30 novembre 2017
- Radiation du RCS le 30/11/2017 avec effet au 31/10/2017
-
1 janvier 2009
- En application du décret n° 2008-146 en date du 15 février 2008, modifiant le siège et le ressort des tribunaux de commerce, l'ensemble des dossiers inscrits au registre du commerce et des sociétés du greffe du tribunal de commerce de Thiers ainsi que les dossiers d'inscriptions de sûretés et privilèges ont été transférés au greffe du tribunal de commerce de Clermont-Ferrand. Cette modification prend effet au 1er janvier 2009. Le greffe de Clermont-Ferrand décline toute responsabilité sur toute mention ou inscription erronée ou omise par le fait du greffe précédemment compétent.
Contacter LA CIGALE
- Téléphone
Prospecter Débits de boissons dans le Puy-de-Dôme
Établissements
-
-
LA CIGALE - 63290
Ancien établissement du 1 octobre 1988 au 31 octobre 2017
- SIRET
- 34829713600015 34829713600015
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
- Adresse
- GRANDE RUE, 63290 RIS
-
Dirigeants de LA CIGALE
-
-
Annie BERNARD
- Née en
- 1942 (84 ans)
- Mandat
- Ancien Independant du 17 octobre 1988 au 30 novembre 2017
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de LA CIGALE
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
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Annie BERNARD démarre son activité d'indépendant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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