France
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LA CHOPE CONLINOISE
- SIREN
- 523 553 287 523553287
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 523 553 287 00013 52355328700013
- NUMÉRO DE TVA
- FR80523553287 FR80523553287
- DATE DE CREATION
- 07 juillet 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- RUE DE ROGLAIN ZA, 72610 ARCONNAY RUE DE ROGLAIN ZA, 72610 ARCONNAY
- DIRIGEANTS
- Thierry POUPARD
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La vente de boissons alcoolisées, ou non, de nourriture à emporter avec possibilité de consommer sur place, petite brasserie à consommer sur place ou non, location et vente de matériel. La vente de boissons alcoolisées, ou non, de nourriture à emporter avec possibilité de consommer sur place, petite brasserie à consommer sur place ou non, location et vente de matériel.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- LA CHOPE AMBREE LA CHOPE AMBREE
- Statut RCS
- Inscrite le 07 juillet 2010 07/07/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juillet 2010 01/07/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 07 juillet 2010 07/07/2010
Contacter LA CHOPE CONLINOISE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans la Sarthe
Établissements
-
-
LA CHOPE AMBREE - 72610
Siège social depuis le 01 juillet 2010 (16 ans)
- SIRET
- 52355328700013 52355328700013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de LA CHOPE CONLINOISE
-
-
Thierry POUPARD
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 12 octobre 2012 (13 ans)
-
-
-
Pascal HOULBERT
- Né en
- 1976 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 juillet 2010 au 12 octobre 2012
-
Thierry POUPARD
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 juillet 2010 au 12 octobre 2012
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de LA CHOPE CONLINOISE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation64,80 %54,88 %16,36 %
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Endettement2,07 %4,73 %405,45 %
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Fonds de roulement20035 EU16613 EU36600 EU
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Evolution de l'activité111,73 %133,95 %N/C
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Taux de VA25,36 %19,50 %14,50 %
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Rentabilité d'exploitation1,81 %-0,34 %10,02 %
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Rentabilité nette finale0,08 %17,52 %3,99 %
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Capacité d'autofinancement2,56 %20,67 %6,95 %
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Rentabilité financière0,37 %71,28 %42,28 %
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Coûts du travail22,32 %18,69 %4,16 %
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Capacité de remboursement0,18 an0,06 an5,50 ans
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Coût de la dette0 %N/C20,67 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %75,13 %5,41 %
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Poids du BFR global5,03 jours-14,19 jours28,28 jours
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Poids des stocks29,40 jours39,21 jours38,12 jours
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Délai clients16,01 jours24,65 jours30,60 jours
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Délai Fournisseurs19,24 jours48,52 jours38,51 jours
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Liquidité immédiate28,23 jours50,23 jours85,57 jours
Documents de LA CHOPE CONLINOISE
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Statuts mis à jour
Statuts mis à jour suite à cession de parts du 27 août 2012
-
Expédition d'un acte authentique - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Cession de parts - Modification exceptionnelle de la date de clôture de l'exercice social
-
Acte sous seing privé - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
-
Acte sous seing privé - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
Annonces légales de LA CHOPE CONLINOISE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA CHOPE CONLINOISE
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de LA CHOPE CONLINOISE
3 événements depuis 2010
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jeudi 12 octobre 2012
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Pascal HOULBERT et Thierry POUPARD quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Thierry POUPARD est promue gérant de l'entreprise.
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vendredi 10 juillet 2010
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Pascal HOULBERT et Thierry POUPARD accèdent au poste de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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