France

RESTAURANT LA CAVE RLC

Active PME
SIREN
493 541 858
SIRET DU SIEGE SOCIAL
493 541 858 00012
NUMÉRO DE TVA
FR29493541858
DATE DE CREATION
3 janvier 2007
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Restauration traditionnelle - 5610A
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Nathalie CHARBONNEAU
SOURCES & MISES À JOUR LE 25/10/2026
Insee RNE
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Établissements

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Dirigeants

Structure capitalistique

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de RESTAURANT LA CAVE RLC

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

5 Documents officiels
2013
2012
2011

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    55,83 %
    47,21 %
    30,50 %
  • Endettement
    3,18 %
    1,57 %
    13,53 %
  • Fonds de roulement
    32800 EU
    18971 EU
    4900 EU

Documents de RESTAURANT LA CAVE RLC

  • Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif

  • Formation de Société - Statuts

Annonces légales de RESTAURANT LA CAVE RLC

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  • Annonce JAL - Dépôt de l'état des créances et du projet de répartition

    TRIBUNAL DE COMMERCE DE POITIERS www.greffe-tc-poitiers.fr - Restaurant La Cave RCS POITIERS 493 541 858 restauration traditionnelle Route Nationale 10 Longève 86130 Dissay. Letat des créances complété par le projet de répartition prévu par larticle L 644-4 du code de commerce est déposé au greffe. Tout intéressé peut contester ledit état devant le juge-commissaire dans un délai dun mois à compter de la présente publication.

  • Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances et du projet de répartition

  • Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

Cartographie de RESTAURANT LA CAVE RLC

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Entreprise liée

  • GTC POITIERS

    Cité 2 fois entre 2007 et 2008

Historique de RESTAURANT LA CAVE RLC

4 événements depuis 2007

...
Historique

4 événements ont marqué le parcours de RESTAURANT LA CAVE RLC depuis 2007

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché du sushi - France (29 pages)

    Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple

  • Le marché de la pizza - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple

6 Études de marché

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