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LA CABANE PERCHEE - 33130
Siège social depuis le 10 mai 2022 (4 ans)
Président Depuis le 19 mai 2022 (4 ans)
Directeur général Depuis le 19 mai 2022 (4 ans)
Directeur général Depuis le 19 mai 2022 (4 ans)
Directeur général Depuis le 19 mai 2022 (4 ans)
Directeur général Depuis le 19 mai 2022 (4 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Rectification d'erreurs matérielles - Nomination de directeur général - Constitution - Nomination de président
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Président : HOLDING JM ; Directeur général : B.D.V. Directeur général : FINANCIERE JPC BATIMENT ; Directeur général : MANLY ; Directeur général : PAUL FOURCADE ARCHITECTURE
Avis de constitution Aux termes dun acte sous-seing privé en date du 6 et 9 mai 2022, il a été constitue une SAS présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale : LA CABANE PERCHEE Siège Social : 36 Cours Victor Hugo - 33130 Bègles Objet Social : Ladministration et lexploitation par bail en location meublée, Avec ou sans fourniture de prestations annexes, dun local. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation. Capital social : 5.000 divisé en 5.000 actions de 01 de nominal chacune. Président : Société HOLDING JM, SAS au capital de 5.000 , siège social : 36 Cours Victor Hugo - 33130 Bègles, 851.261.222 RCS Bordeaux. Directeur Général : Société B.D.V, SARL au capital de 1.000 , siège social : 21 Chemin du Phare, Immeuble Multi 300 - 33700 Mérignac, 830.513.677 RCS Bordeaux. Directeur Général : Société FINANCIERE JPC BATIMENT, SARL au capital de 17.490 , siège social : 9 Chemin de la Bruca - 33140 Villenave dOrnon, 498.192.541 RCS Bordeaux. Directeur Général : Société MANLY, SARL au capital de 5.000 , siège social : 4 Rue dArsonval - 33600 Pessac, 880.490.321 RCS Bordeaux. Directeur Général : Société PAUL FOURCADE ARCHITECTURE, SAS au capital de 1.000 , siège social : 55 Rue Condorcet - 33000 Bordeaux, 903.366.631 RCS Bordeaux. Immatriculation : R.C.S. de Bordeaux. Pour avis.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Claude KOESTNER , Christelle DANTRAS , Didier LUBIN , Céline PARIES , Thomas PESTOURIE et 15 autres
Rectification d'erreurs matérielles - Nomination de directeur général - Constitution - Nomination de président
Cité 1 fois en 2022
Dirigeant : Antoine CASTELLO
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Dirigeant : Bertrand DELTIL
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Dirigeant : Jérémy MACAUD
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Dirigeant : Noël MONTEILS
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Dirigeant : Paul FOURCADE
Rectification d'erreurs matérielles - Nomination de directeur général - Constitution - Nomination de président
mercredi 19 mai 2022
LUNE ARCHITECTURE, FINANCIERE JPC BATIMENT, MANLY et B.D.V. assument maintenant la fonction de directeur général.
HOLDING JM est promue président.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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