France
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LA BOUEE
- SIREN
- 984 874 115 984874115
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 984 874 115 00012 98487411500012
- NUMÉRO DE TVA
- FR29984874115 FR29984874115
- DATE DE CREATION
- 26 février 2024
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 18 LA LAURIE LA CHAPELLE JANSON, 35133 FLEURIGNE 18 LA LAURIE LA CHAPELLE JANSON, 35133 FLEURIGNE
- DIRIGEANTS
- ECDG
Documents premium LA BOUEE
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide sur place et/ou à emporter, axée principalement sur la vente de sandwiches, paninis, burgers, salades, wraps, frites, boissons fraîches et chaudes, ainsi que des desserts légers (pâtisseries, yaourts, fruits, etc.). Restauration rapide sur place et/ou à emporter, axée principalement sur la vente de sandwiches, paninis, burgers, salades, wraps, frites, boissons fraîches et chaudes, ainsi que des desserts légers (pâtisseries, yaourts, fruits, etc.).
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 2000 € 2000
- Statut INSEE
- Inscrite le 16 février 2024 16/02/2024
- Statut RNE
- Inscrite le 26 février 2024 26/02/2024
Contacter LA BOUEE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
LA BOUEE - 35133
Siège social depuis le 16 février 2024 (2 ans)
- SIRET
- 98487411500012 98487411500012
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
LA BOUEE - 35200
Établissement secondaire depuis le 19 octobre 2025 (1 an)
- SIRET
- 98487411500053 98487411500053
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
LA BOUEE - 56950
Ancien établissement du 6 avril 2024 au 17 octobre 2025
- SIRET
- 98487411500038 98487411500038
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
- Adresse
- ROUTE DU FORT ESPAGNOL, 56950 CRACH
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Dirigeants de LA BOUEE
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ECDG
- Mandat
- Président depuis le 24 avril 2026 (moins d'un an)
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Déborah GALOPINT
- Née en
- 1995 (30 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 29 février 2024 au 24 avril 2026
-
Elodie CHAPUT
- Née en
- 1997 (28 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 29 février 2024 au 24 avril 2026
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de LA BOUEE
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
Annonces légales de LA BOUEE
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société.
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Annonce BODACC - Reprise de l'activité après suspension.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
LA BOUEE Sociéte par Actions Simplifiée Au capital de 2 000 Siège social : 18 La Laurie La Chapelle Janson 35133 LA CHAPELLE FLEURIGNE Au terme dun acte sous seing privé en date du 16 février 2024, il a été constitué une société par actions simplifiée. Dénomination : LA BOUEE Capital : Deux-mille euros divisé en 200 actions de 10 Objet : Lexploitation de cafés, Bars, brasseries, restaurants, cave, vente de plats à emporter. Siège social : 18 La Laurie La Chapelle Janson 35133 LA CHAPELLE FLEURIGNE Durée : Quatre vingt dix neufs années Président : Madame Déborah GALOPINT, née le 3 décembre 1995 à FOUGERES (Ille-et-Vilaine), de nationalité française, demeurant 18 La Laurie La Chapelle Janson 35133 LA CHAPELLE FLEURIGNE Directeur Général : Madame Elodie CHAPUT, née le 30 décembre 1997 à RENNES (Ille-et-Vilaine), de nationalité française, demeurant 18 La Laurie La Chapelle Janson 35133 LA CHAPELLE FLEURIGNE Cette société sera immatriculée au registre du commerce et des sociétés de RENNES. La Présidence.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Entreprise liée
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ECDG
Cité 1 fois en 2026
- SIREN 101792166 101792166
- Dirigeants Elodie CHAPUT , Déborah GALOPINT
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LA BOUEE
2 événements depuis 2024
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mercredi 29 février 2024
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Déborah GALOPINT accède au poste de président.
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Elodie CHAPUT est promue directeur général.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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le marché du food-truck
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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