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L3M - 38300
Ancien établissement du 21 octobre 2016 au 31 mai 2025
L3M - 38110
Ancien établissement du 27 juin 2013 au 21 octobre 2016
Née en 1968 (57 ans)
Associé Depuis le 27 décembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1968 (57 ans)
Associé Depuis le 27 décembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1968 (57 ans)
Liquidateur Depuis le 27 décembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 23 juillet 2013 au 27 décembre 2025
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MARET Ludovic Laurent Florent nom d'usage : MARET n'est plus gérant. MARET Ludovic Laurent Florent nom d'usage : MARET devient liquidateur
Gérant : MARET Ludovic Laurent Florent nom d'usage : MARET.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierLiquidateur
Ludovic Laurent Florent MARET
vendredi 27 décembre 2025
Ludovic MARET quitte ses fonctions de gérant.
Ludovic MARET et Myriam MARET sont promus au statut d'associé.
Ludovic MARET accède au poste de liquidateur.
lundi 23 juillet 2013
Ludovic MARET assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de L3M depuis 2013
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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