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21 novembre 2016
Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans la Côte-d'Or (21)
L3D - 21460
Siège social depuis le 28 octobre 2011 (14 ans)
L3D - 21390
Ancien établissement du 16 novembre 2010 au 28 octobre 2011
Né en 1966 (60 ans)
Gérant Depuis le 11 décembre 2010 (15 ans)
Née en 1969 (56 ans)
Gérant Depuis le 11 décembre 2010 (15 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 11 décembre 2010 au 17 juin 2014
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Cité 1 fois en 2014
Démission(s) de gérant(s) - Cession entre Patricia Dal Dosso Bocquin et Philippe Dal Dosso - Cession entre Jean Christophe Dal Dosso et Philippe Dal Dosso
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Démission(s) de gérant(s) - Cession entre Patricia Dal Dosso Bocquin et Philippe Dal Dosso - Cession entre Jean Christophe Dal Dosso et Philippe Dal Dosso
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège ancien siège social : 4 rue de champagne 21390 AISY SOUS THIL
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège ancien siège social : 4 rue de champagne 21390 AISY SOUS THIL
Constitution - Nomination des 1ers gérants
Constitution - Nomination des 1ers gérants
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Gérant : DAL DOSSO Jean-Christophe, Camille, Esther Gérant : DAL DOSSO-BOCQUIN Patricia, Camille, Andrée né(e) DAL DOSSO
Gérant(e) : DAL DOSSO Philippe, André, Camille Gérant(e) : DAL DOSSO Jean-Christophe, Camille, Esther Gérant(e) : DAL DOSSO-BOCQUIN Patricia, Camille, Andrée né(e) DAL DOSSO
lundi 17 juin 2014
Philippe DAL DOSSO quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 11 décembre 2010
Patricia DAL DOSSO-BOCQUIN, Jean-Christophe DAL DOSSO et Philippe DAL DOSSO sont promus gérant de l'entreprise.
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