France
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L OURSON
- SIREN
- 409 401 205 409401205
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 409 401 205 00052 40940120500052
- NUMÉRO DE TVA
- FR06409401205 FR06409401205
- DATE DE CREATION
- 14 octobre 1996
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LE TELECABINE, 06420 ISOLA LE TELECABINE, 06420 ISOLA
- DIRIGEANTS
- Lionel LE MER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Snack bar Snack bar
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 3811,22 € 3811,22
- Noms commerciaux
- LA GUERITE LA GUERITE
- Statut RCS
- Inscrite le 14 octobre 1996 14/10/1996
- Statut INSEE
- Inscrite le 9 octobre 1996 09/10/1996
- Statut RNE
- Inscrite le 14 octobre 1996 14/10/1996
-
1 janvier 2002
- Conversion du capital social en euros effectuée d'office par le greffier du tribunal de commerce en application du décret N° 2001-474 du 30 mai 2001
Contacter L OURSON
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
LA GUERITE - 06420
Siège social depuis le 6 novembre 2008 (17 ans)
- SIRET
- 40940120500052 40940120500052
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- LE TELECABINE, 06420 ISOLA
-
-
-
L OURSON - 06420
Ancien établissement du 9 octobre 1996 au 24 juillet 2013
- SIRET
- 40940120500011 40940120500011
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- LE TELECABINE ISOLA 2000, 06420 ISOLA
-
L OURSON - 06110
Ancien établissement du 23 mai 2002 au 1 septembre 2005
- SIRET
- 40940120500045 40940120500045
- Activité
- Restauration de type rapide - 553B
- Adresse
- 2 RUE DES CALVYS ANGLE PLACE BELLEVUE, 06110 LE CANNET
-
L OURSON - 06210
Ancien établissement du 14 mars 2000 au 31 décembre 2002
- SIRET
- 40940120500037 40940120500037
- Activité
- Restauration de type rapide - 553B
- Adresse
- GAVELIER, 06210 MANDELIEU LA NAPOULE
-
L OURSON - 83980
Ancien établissement du 29 juin 1997 au 25 décembre 1997
- SIRET
- 40940120500029 40940120500029
- Activité
- Restauration de type rapide - 553B
- Adresse
- LE PORT, 83980 LE LAVANDOU
-
Dirigeants de L OURSON
-
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Lionel LE MER
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 17 septembre 2011 (15 ans)
-
-
-
Nathalie VULLIEZ
- Née en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 octobre 2010 au 14 janvier 2020
-
Lionel LE MER
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 2 janvier 2007 au 16 octobre 2010
-
Nathalie VULLIEZ
- Née en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 décembre 2003 au 2 janvier 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires619400,00549300,0013 %
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Résultats net62500,0055400,0013 %
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Marge brute220300,00183600,0020 %
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Résultats d'exploitation74800,0055100,0036 %
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Ebitda82700,0052800,0057 %
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Dettes + 1 an138700,00149700,00-7 %
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BFR128200,00117100,0010 %
-
Trésorerie60500,0033300,0082 %
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Endettement138700,00179600,00-22 %
-
Taux de profitabilité0,100,101 %
-
Rentabilité13.46 %13.79 %-2 %
Comptes de L OURSON
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation76,99 %69,12 %63,51 %
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Endettement7,71 %16,06 %29,11 %
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Fonds de roulement188600 EU136600 EU23358 EU
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Evolution de l'activité112,76 %99,24 %104,20 %
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Taux de VA35,57 %33,42 %27,91 %
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Rentabilité d'exploitation13,35 %9,61 %-1,11 %
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Rentabilité nette finale10,09 %10,09 %-2,21 %
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Capacité d'autofinancement11,16 %8,70 %-0,66 %
-
Rentabilité financière13,46 %13,79 %-3,53 %
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Coûts du travail21,44 %22,81 %26,78 %
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Capacité de remboursement0,52 an1,35 ansN/C
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Coût de la dette0,78 %3,20 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent1,79 %2,62 %1,40 %
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Poids du BFR global75,55 jours78,02 jours75,37 jours
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Poids des stocks1,43 jours1,11 jours0,90 jour
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Délai clients134,71 jours153,58 jours139,27 jours
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Délai Fournisseurs51,50 jours55,70 jours56,98 jours
-
Liquidité immédiate35,65 jours22,19 jours6,47 jours
Documents de L OURSON
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Réduction du capital social - Démission(s) de gérant(s)
-
Acte sous seing privé
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
(projet)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Nomination de co-gérant
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Démission(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
-
Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Divers
-
Statuts constitutifs
ATTESTATION BANCAIRE
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de L OURSON
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de L OURSON
7 événements depuis 2003
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lundi 14 janvier 2020
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Nathalie LE MER renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 17 septembre 2011
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Lionel LE MER assume maintenant la fonction de gérant.
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vendredi 16 octobre 2010
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Nathalie LE MER prend le relais de Lionel LE MER en tant que gérant.
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Nathalie LE MER succède à Lionel LE MER en tant que gérant.
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lundi 2 janvier 2007
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Nathalie LE MER cède sa place de gérant à Lionel LE MER.
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Lionel LE MER prend le relais de Nathalie LE MER en tant que gérant.
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lundi 23 décembre 2003
-
Nathalie LE MER accède au poste de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de L OURSON depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
Nos services pour les Société à responsabilité limitée (SARL)
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