France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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L'IGLOO
- SIREN
- 607 121 035 607121035
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 607 121 035 00051 60712103500051
- NUMÉRO DE TVA
- FR34607121035 FR34607121035
- DATE DE CREATION
- 30 décembre 1971
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 433 ROUTE DE FLAINE, 74300 ARACHES-LA-FRASSE 433 ROUTE DE FLAINE, 74300 ARACHES-LA-FRASSE
- DIRIGEANTS
- Marie-Claire DECLERCK
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Buvette snack bar refuge. Buvette snack bar refuge.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- L'IGLOO L'IGLOO
- Statut RCS
- Inscrite le 30 décembre 1971 30/12/1971
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 janvier 1971 01/01/1971
- Statut RNE
- Inscrite le 30 décembre 1971 30/12/1971
-
14 septembre 2017
- Fermeture d'un établissement secondaire sis Quartier DU FER A CHEVAL 74740 SIXT-FER-A-CHEVAL à compter du 15/05/1988
-
1 janvier 2009
- Par décret n° 2008-146 du 15 février 2008, la compétence commerciale du tribunal de grande instance de Bonneville a été supprimée au 1er janvier 2009 au profit du tribunal de commerce d'Annecy créé à compter de cette date.
-
NC
- DERNIER ETABLISSEMENT PRECEDEMMENT EXPLOITE SIS A ARACHES LES CARROZ DU 11 DECEMBRE 1971, FONDS RECU EN LOCATION GERANCE DE LA SOCIETE SODEMI, EXPLOITATION DE REMONTE-PENTES, FIN DE LOCATION GERANCE A COMPTER DU 1ER MAI 1975. ETABLISSEMENT SECONDAIRE SIS A ARACHES LES CARROZ, PISCINE PATINOIRE ARTIFICIELLE, TENNIS, FONDS RECU EN LOCATION GERANCE DE LA SODEMI, DU 11 DECEMBRE 1971 AU 30 SEPTEMBRE 1976, DATE DE LA FIN DE GERANCE. EXPLOITATION DES REMONTEES MECANIQUES DU TELECABINE DES CARROZ ET DU TELESKI DE GRON, CONCESSION DE LA COMMUNE D'ARACHES, DE 1972 AU 1ER MAI 1975. EXPLOITATION DU BAR DEBIT DE BOISSONS, SIS A LA GARE SUPERIEURE DU TELECABINE DES CARROZ, CONCESSION DE LA COMMUNE D'ARACHES, A COMPTER DE 1972. SUIVANT ACTE SOUS SEING PRIVE EN DATE DU 15 JANVIER 1975, LA SOCIETE SUS VISEE A CONFIE A MONSIEUR ARMAND MORET ET MME ODILE CHOISY L'EXPLOI- TATION SAISONNIERE A TITRE DE SOUS CONCESSION DU BAR DEBIT DE BOISSONS, SITUE DANS LA GARE SUPERIEURE DU TELECABINE DES CARROZ, POUR LA SAISON 1974-1975, RENOUVELABLE ENSUITE DE SAISON EN SAISON PAR TACITE RECONDUC- TION,S AUF DENONCIATION. NOUVELLE CONCESSION AU PROFIT DE MONSIEUR SONNET BERNARD ET MELLE MONIQUE MAGNIN, POUR LA SAISON 1975-1976. NOUVELLE CONCESSION AU PROFIT DE MELLE GUASCH PAULETTE, A COMPTER DU 5 DECEMBRE 1976. SUPPRESSION DUDIT FONDS A COMPTER DE LA FIN HIBERT 1977, SUITE A UN INCENDIE (CONCERNANT L'ETABLISSEMENT PRINCIPAL) FONDS DONNE EN LOCATION GERANCE A MONSIEUR MAULET ROLAND, A COMPTER DU 1ER JANVIER 1978. FONDS DONNE EN LOCATION GERANCE A MONSIEUR DECLERCK JEAN LUC A COMPTER DU 1ER DECEMBRE 1981, POUR UNE DUREE D'UNE ANNEE RENOUVELABLE. FIN DE GERANCE CONSENTIE A MONSIEUR DECLERCK, A COMPTER DU 1ER JANVIER 1984, REPRISE PAR LA SOCIETE DE CET ETABLISSEMENT.
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Prospecter Restauration traditionnelle en Haute Savoie
Établissements
-
-
L'IGLOO - 74300
Siège social depuis le 1 septembre 2014 (12 ans)
- SIRET
- 60712103500051 60712103500051
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
RESTAURANT L'IGLOO - 74440
Établissement secondaire depuis le 18 juillet 1990 (36 ans)
- SIRET
- 60712103500028 60712103500028
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
L'IGLOO - 74300
Ancien établissement du 26 mai 1989 au 1 septembre 2014
- SIRET
- 60712103500044 60712103500044
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 60 CHEMIN LE BOIS DU FERRET, 74300 ARACHES-LA-FRASSE
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Dirigeants de L'IGLOO
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Marie-Claire DECLERCK
- Née en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Président depuis le 27 novembre 2010 (15 ans)
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-
-
Marie-Claire DECLERCK
- Née en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 27 novembre 2010
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de L'IGLOO
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation59,29 %63,44 %68,04 %
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Endettement43,98 %31,93 %11,53 %
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Fonds de roulement94800 EU156200 EU87700 EU
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Evolution de l'activité96,05 %105,79 %119,58 %
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Taux de VA64,19 %54,49 %61,68 %
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Rentabilité d'exploitation8,98 %9,15 %10,41 %
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Rentabilité nette finale0,03 %3,78 %3,94 %
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Capacité d'autofinancement8,35 %8,46 %9,43 %
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Rentabilité financière0,09 %11,14 %12,37 %
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Coûts du travail53,91 %44,16 %50,31 %
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Capacité de remboursement1,86 ans1,28 ans0,39 an
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Coût de la dette7,90 %3,40 %3,83 %
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Taux d'intérêt moyen apparent4,57 %2,88 %10,86 %
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Poids du BFR global9,36 jours0,69 jour-15,15 jours
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Poids des stocks1,15 jours1,54 jours0,87 jour
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Délai clients35,00 jours25,94 jours23,78 jours
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Délai Fournisseurs16,09 jours11,80 jours8,35 jours
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Liquidité immédiate36,74 jours70,23 jours66,68 jours
Documents de L'IGLOO
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification de la durée de la personne morale
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social de la personne morale
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société
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P.V. d'Assemblée
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Extrait de procès-verbal
Annonces légales de L'IGLOO
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Nouveau siège.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de L'IGLOO
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Historique de L'IGLOO
3 événements depuis 2005
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vendredi 27 novembre 2010
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Marie DECLERCK est promue président.
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Marie DECLERCK démissionne de son poste de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Marie DECLERCK assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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