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3 160 sociétés exercent la même activité que L'ESCALE dans le Finistère (29).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Finistère (29).
L ESCALE - 29490
Siège social depuis le 16 septembre 2014 (11 ans)
Né en 1973 (52 ans)
Gérant Depuis le 16 juin 2016 (9 ans)
Née en 1967 (58 ans)
Gérant Depuis le 04 novembre 2014 (11 ans)
Née en 1973 (52 ans)
Gérant Depuis le 27 septembre 2014 (11 ans)
Né en 1970 (56 ans)
Gérant Depuis le 27 septembre 2014 (11 ans)
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Modification(s) statutaire(s) - de la société LA BELLE EPOQUE II : clôture de la liquidation.
Nomination(s) de gérant(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
entre Mme Catherine THEPAUT au profit de Mme Isabelle THEPAUT.
Constitution
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Gérant : LEVREL Didier, Claude Gérant : LEVREL Catherine né(e) THEPAUT Gérant : COLIN Isabelle, Rose, Marie, Françoise né(e) THEPAUT Gérant : ROBINE Laurent
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Gérant : LEVREL Didier, Claude Gérant : LEVREL Catherine né(e) THEPAUT Gérant : COLIN Isabelle, Rose, Marie, Françoise né(e) THEPAUT
Gérant : LEVREL Didier, Claude Gérant : LEVREL Catherine né(e) THEPAUT
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2015 et 2018
Modification(s) statutaire(s) - de la société LA BELLE EPOQUE II : clôture de la liquidation.
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois en 2014
Dirigeant : Didier LEVREL
Constitution
Constitution
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : Bertrand QUENTEL
Modification(s) statutaire(s) - de la société LA BELLE EPOQUE II : clôture de la liquidation.
mercredi 16 juin 2016
Laurent ROBINE accède au poste de gérant.
lundi 04 novembre 2014
Isabelle COLIN assume maintenant la fonction de gérant.
vendredi 27 septembre 2014
Didier LEVREL et Catherine LEVREL sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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