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L'ECHAPPEE DOUCE - 34000
Siège social depuis le 11 juillet 2025
Née en 1991 (35 ans)
Président Depuis le 19 juillet 2025 (moins d'un an)
Né en 1993 (33 ans)
Directeur général Depuis le 19 juillet 2025 (moins d'un an)
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Président : MARGAILL Alice ; Directeur général : HANOT Kévin, Olivier, Florent
Président : MARGAILL Alice ; Directeur général : HANOT Kévin, Olivier, Florent
Forme : sociéte par actions simplifiée. Dénomination : Léchappée Douce Siège : 18, rue du Bayle, 34000 MONTPELLIER. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au registre du commerce et des sociétés. Capital : 4.000 euros. Objet : lexploitation dun salon de thé, Petite restauration sur place et à emporter avec cuisson par four, brunchs et organisation dévènements culturels artistiques (exposition de tableaux), lorganisations dateliers de cuisine en petits groupes, vente de boissons dans le cadre dune licence restauration ou petite restauration, vente de thés, vente de laine et activités autour du tricot. Toutes opérations industrielles et commerciales se rapportant à : - la création, lacquisition, la location, la prise en location-gérance de tous fonds de commerce, la prise à bail, linstallation, lexploitation de tous établissements, fonds de commerce, usines, ateliers, se rapportant à lune ou lautre des activités spécifiées ci-dessus. - la prise, lacquisition, lexploitation ou la cession de tous procédés, brevets et droits de propriété intellectuelle concernant ces activités. - la participation, directe ou indirecte, de la société dans toutes opérations financières, mobilières ou immobilières ou entreprises commerciales ou industrielles pouvant se rattacher à lobjet social ou à tout objet similaire ou connexe. - toutes opérations quelconques contribuant à la réalisation de cet objet. Exercice du droit de vote : tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés prise à la majorité des voix des associés. Président : Alice MARGAILL, 31, rue Chaptal, 34000 MONTPELLIER. Directeur général : Kevin HANOT, 31, rue Chaptal, 34000 MONTPELLIER. La Société sera immatriculée au registre du commerce et des sociétés de MONTPELLIER. Pour avis : le président.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Daniel CONNART , Richard LABORIE , Anne LAPEYRE , Evelyne GUILHEM , Pierre BALAZARD et 25 autres
vendredi 19 juillet 2025
Alice MARGAILL accède au poste de président.
Kévin HANOT est promue directeur général.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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