France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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L'AUTHENTIQUE
- SIREN
- 838 992 014 838992014
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 838 992 014 00012 83899201400012
- NUMÉRO DE TVA
- FR72838992014 FR72838992014
- DATE DE CREATION
- 20 avril 2018
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- MAS LAS HORTES, 66750 SAINT-CYPRIEN MAS LAS HORTES, 66750 SAINT-CYPRIEN
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 3000 € 3000
- Statut RCS
- Radiée le 18 décembre 2024 18/12/2024
- Statut INSEE
- Fermée le 18 décembre 2024 18/12/2024
- Statut RNE
- Radiée le 18 décembre 2024 18/12/2024
-
29 mai 2019
- Cessation totale d'activité à compter du 12/11/2018
Contacter L'AUTHENTIQUE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Pyrénées-Orientales
Établissements
-
-
L'AUTHENTIQUE - 66750
Ancien établissement du 17 avril 2018 au 12 novembre 2018
- SIRET
- 83899201400012 83899201400012
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- MAS LAS HORTES, 66750 SAINT-CYPRIEN
-
L'AUTHENTIQUE - 66750
Ancien établissement du 1 mai 2018 au 12 novembre 2018
- SIRET
- 83899201400020 83899201400020
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- CAMI DE LA MAR, 66750 SAINT-CYPRIEN
-
Dirigeants de L'AUTHENTIQUE
-
-
Nicolas ROSARINI
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 24 avril 2018 au 18 décembre 2024
-
Claire CULIS
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du au 18 décembre 2024
-
Gérald DUJARDIN
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 24 avril 2018 au 18 décembre 2024
-
Claire CULIS CLAIRE MARIE
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 24 avril 2018 au 1 juin 2019
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires00-
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Résultats net00-
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Marge brute00-
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Résultats d'exploitation00-
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Ebitda00-
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Dettes + 1 an2278,002278,000 %
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BFR-1567,00-1567,000 %
-
Trésorerie2604,002604,000 %
-
Endettement2278,002278,000 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité0.00 %0.00 %-
Comptes de L'AUTHENTIQUE
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation79,47 %79,47 %79,47 %
-
Endettement0 %0 %0 %
-
Fonds de roulement1037 EU1037 EU1037 EU
-
Evolution de l'activitéN/CN/CN/C
-
Taux de VAN/CN/CN/C
-
Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
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Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
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Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
-
Rentabilité financière0 %0 %0 %
-
Coûts du travailN/CN/CN/C
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR globalN/CN/CN/C
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Poids des stocksN/CN/CN/C
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Délai clientsN/CN/CN/C
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Délai FournisseursN/CN/CN/C
-
Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents de L'AUTHENTIQUE
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts
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Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion
Annonces légales de L'AUTHENTIQUE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
-
Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de L'AUTHENTIQUE
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Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE DU SUD
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2018
- SIREN 554200808 554200808
- Dirigeants Karine PUGET , Cyril BRUN , Bruno LIGUORI , Soizic JEAN , Séverine PUEL et 10 autres
-
Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de L'AUTHENTIQUE
3 événements depuis 2018
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vendredi 1 juin 2019
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Claire CULIS et Gérald DUJARDIN démissionnent de leurs fonction de directeur général.
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lundi 24 avril 2018
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Nicolas ROSARINI accède au poste de président.
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Gérald DUJARDIN et Claire CULIS sont promus directeur général.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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