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2 074 sociétés exercent la même activité que L'ARENA COMPLEXE dans l' Ain (01).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans l' Ain (01).
SO CLUB - 01440
Siège social depuis le 14 juillet 2011 (14 ans)
L'ARENA COMPLEXE - 01440
Établissement secondaire depuis le 14 juillet 2011 (14 ans)
L'ARENA COMPLEXE - 01800
Ancien établissement du 27 juin 2011 au 07 mars 2012
Né en 1972 (54 ans)
Président Depuis le 11 octobre 2012 (13 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Directeur général Du 10 avril 2019 au 23 juin 2021
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Président Du 09 juillet 2011 au 11 octobre 2012
Née en 1969 (57 ans)
Ancien Directeur général Du 09 juillet 2011 au 07 avril 2012
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsRéduction du capital social - Démission de directeur général
du capital social sous conditions suspensives
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Nomination de directeur général - Changement dénomination de la rue suite décision municipale
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Reconstitution des capitaux propres - Augmentation et réduction du capital social sans modification de son montant initial - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
VIRIAT, 39 chemin des lavioles
VIRIAT, 39 chemin des lavioles
Constitution
Constitution
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LARENA COMPLEXE Sociéte par actions simplifiée au capital de 10 000 Euros porté à 8 500 Euros Siège social : 39 chemin des Liavoles 01440 VIRIAT 533 248 423 RCS BOURG EN BRESSE LAssemblée Générale Extraordinaire des associés du 23 décembre 2020 a décidé de réduire le capital social de 1.500 Euros pour le ramener de 10.000 Euros à 8.500 Euros par voie de rachat et dannulation de 150 actions. Le Président a constaté en date du 10 mai 2021 que cette réduction de capital se trouvait définitivement r…
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Président : BARBET David
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Président : BARBET David ; Directeur général : PERRIN Lilian
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Président : BARBET David
Président : DELLA MAGGIORE Hervé
Président : DELLA MAGGIORE Hervé Directeur général : PERRIN Karine
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Anne-Sophie VAN HOOVE , Patrice CAUVET , Raïssa HAFIDHOU , CICOVAL , EFSA et 18 autres
Constitution
mardi 23 juin 2021
Lilian PERRIN démissionne de la fonction de directeur général.
mardi 10 avril 2019
Lilian PERRIN accède au poste de directeur général.
mercredi 11 octobre 2012
David BARBET prend le relais de Herve DELLA MAGIORE en tant que président.
David BARBET succède à Herve DELLA MAGIORE en tant que président.
vendredi 07 avril 2012
Karine PERRIN quitte son poste de directeur général.
vendredi 09 juillet 2011
Karine PERRIN assume maintenant la fonction de directeur général.
Herve DELLA MAGIORE est promue président.
7 événements ont marqué le parcours de L'ARENA COMPLEXE depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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