France
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KVP
- SIREN
- 509 578 084 509578084
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 509 578 084 00014 50957808400014
- NUMÉRO DE TVA
- FR05509578084 FR05509578084
- DATE DE CREATION
- 05 janvier 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 7 PLACE SAINT GEORGES, 31000 TOULOUSE 7 PLACE SAINT GEORGES, 31000 TOULOUSE
- DIRIGEANTS
- Toshko KOPRIVSKI + 2 autres dirigeants
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Café, pub, bar, brasserie, crêperie. Café, pub, bar, brasserie, crêperie.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- CREPERIE SAINT GEORGES CREPERIE SAINT GEORGES
- Statut RCS
- Inscrite le 05 janvier 2009 05/01/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 janvier 2009 01/01/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 05 janvier 2009 05/01/2009
Contacter KVP
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Haute Garonne
Établissements
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CREPERIE SAINT GEORGES - 31000
Siège social depuis le 01 janvier 2009 (17 ans)
- SIRET
- 50957808400014 50957808400014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
CREPERIE SAINT GEORGES - 31000
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2009 (17 ans)
- SIRET
- 50957808400022 50957808400022
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants de KVP
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Toshko KOPRIVSKI
- Né en
- 1988 (38 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 16 décembre 2016 (9 ans)
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Plamen KOPRIVSKI
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 27 janvier 2009 (17 ans)
-
Observation de conformité Vassil VASSILEV
- Né en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 27 janvier 2009 (17 ans)
-
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Observation de conformité Stéphane PERE
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 janvier 2009 au 25 mai 2024
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Darin DIMITROV
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 novembre 2009 au 03 septembre 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires620800,00880100,00-29 %
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Résultats net21961,0060900,00-63 %
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Marge brute76000,00262100,00-71 %
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Résultats d'exploitation22814,0077000,00-70 %
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Ebitda-133400,00104400,00-227 %
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Dettes + 1 an627800,00657800,00-4 %
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BFR-18570,00-15836,00-17 %
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Trésorerie0100800,00-100 %
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Endettement621500,00689200,00-9 %
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Taux de profitabilité0,040,07-48 %
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Rentabilité9.97 %30.70 %-67 %
Comptes de KVP
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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CapitalisationN/C22,35 %N/C
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Endettement212,53 %291,94 %51,79 %
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Fonds de roulement22483 EU84900 EU286900 EU
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Evolution de l'activité70,54 %451,56 %25,55 %
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Taux de VA12,24 %29,78 %26,37 %
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Rentabilité d'exploitation-21,49 %11,86 %-28,63 %
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Rentabilité nette finale3,54 %6,92 %101,03 %
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Capacité d'autofinancement7,83 %10,12 %-47,00 %
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Rentabilité financière9,97 %30,70 %79,30 %
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Coûts du travail31,51 %16,50 %50,54 %
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Capacité de remboursement9,63 ans6,50 ansN/C
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Coût de la detteN/C1,93 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0,12 %0,35 %1,14 %
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Poids du BFR global-10,92 jours-6,59 jours201,32 jours
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Poids des stocks0,00 jour7,11 jours0,00 jour
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Délai clients0,00 jour32,06 jours0,00 jour
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Délai Fournisseurs47,98 jours14,01 jours7,75 jours
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Liquidité immédiate0,00 jour41,92 jours0,00 jour
Documents de KVP
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Décision(s) de l'associé unique
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Décision de l'associé unique
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Acte - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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Acte - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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Acte - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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Acte - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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Acte - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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Acte - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
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Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale suite à achat
Annonces légales de KVP
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Par décision de lassocie unique du 19 avril 2024 de la société KVP, SARLU au capital de 7500 euros dont le siège social est sis 7 place Saint Georges 31000 TOULOUSE immatriculée au RCS de TOULOUSE sous le n° 509 578 084 et à effet du 19 avril 2024, Il a été pris acte de la démission de Monsieur Stéphane PERE de ses fonctions de cogérant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance75/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de KVP
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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LE FUTUR
Cité 2 fois entre 2011 et 2024
- SIREN 532845831 532845831
- Dirigeants Toshko KOPRIVSKI , Plamen KOPRIVSKI , Vassil VASSILEV
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Décision(s) de l'associé unique
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Acte - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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KOSS
Cité 1 fois en 2011
- SIREN 512426453 512426453
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Acte - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de KVP
5 événements depuis 2009
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vendredi 25 mai 2024
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Stephane PERE quitte ses fonctions de gérant.
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jeudi 16 décembre 2016
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Toshko KOPRIVSKI est promue gérant de l'entreprise.
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vendredi 03 septembre 2011
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Darin DIMITROV quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 07 novembre 2009
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Darin DIMITROV accède au poste de gérant.
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lundi 27 janvier 2009
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Stephane PERE, Vassil VASSILEV et Plamen KOPRIVSKI sont promus gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de KVP depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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