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France
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KSP - 64000
Siège social depuis le 04 novembre 2024 (1 an)
KSP - 33240
Ancien établissement du 12 janvier 2024 au 04 novembre 2024
Né en 1985 (41 ans)
Président Depuis le 24 janvier 2024 (2 ans)
Née en 1981 (45 ans)
Directeur général Depuis le 24 janvier 2024 (2 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Président : POURAILLY Benjamin ; Directeur général : AUTHIER Sonia
Siren : 983548728. KSP SAS au capital de 1 000 euros Siège social : 11 chemin de la Mercerie 33240 VAL DE VIRVEE RCS LIBOURNE n°983 548 728 AVIS DE TRANSFERT DE SIEGE Par AGE du 04/11/24, il a eté décidé transférer le siège au 40 avenue Louis Sallenave 64000 PAU à compter du 04/11/24. Président : M. Benjamin POURAILLY, Demeurant 11 chemin de la Mercerie - 33240 VAL DE VIRVEE. Les statuts ont été refondus. Pour avis..
Président : Pourailly, Benjamin, Directeur général : Authier, Sonia
AVIS DE CONSTITUTION Par acte sous seing prive du 12/01/2024 à VAL DE VIRVEE, il a été constitué la SAS KSP aux caractéristiques suivantes : Siège : 11 chemin de la Mercerie 33240 VAL DE VIRVEE ; Objet : Lexploitation dun fonds de commerce de restauration rapide sur place et à emporter ; La vente de boisson non alcoolisées ; La création, Acquisition, prise à bail, exploitation de tous établissements, fonds de commerce se rapportant à lune ou lautre des activités spécifiées ; Et généralement toutes opérations de quelque nature quelles soient se rattachant directement ou indirectement à cet objet et susceptibles den faciliter le développement ou la réalisation Durée : 99 ans ; Capital : 1 000 ; Président : Benjamin POURAILLY demeurant 11 chemin de la Mercerie 33240 VAL DE VIRVEE ; Directeur général : Sonia AUTHIER demeurant 11 chemin de la Mercerie 33240 VAL DE VIRVEE ; Immatriculation au RCS de LIBOURNE ; Chaque action donne droit à une voix ; Agrément pour cession à des tiers. Pour avis. Le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 24 janvier 2024
Benjamin POURAILLY accède au poste de président.
Sonia AUTHIER est promue directeur général.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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