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KONECOM - 75008
Siège social depuis le 17 octobre 2022 (3 ans)
Né en 1992 (34 ans)
Président Depuis le 08 novembre 2022 (3 ans)
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Président actionnaire unique personne physique
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Par ASSP en date du 17/10/2022, il a éte constitué une SASU dénommée : KONECOM Siège social : 128 Rue La Boétie 75008 PARIS 08 Capital : 1000 Objet social : La vente à distance de biens et services non réglementés aux particuliers et aux entreprises Président : M KONE Mamadou demeurant 16 rue saint severin 75005 PARIS 05 élu pour une durée de Illimité ans. Admission aux assemblées et exercice du droit de vote : Chaque actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voi…
Par ASSP en date du 17/10/2022, il a éte constitué une SASU dénommée : KONECOM Siège social : 128 Rue La Boétie 75008 PARIS 08 Capital : 1000 Objet social : La vente à distance de biens et services non réglementés aux particuliers et aux entreprises Président : M KONE Mamadou demeurant 16 rue saint severin 75005 PARIS 05 élu pour une durée de Illimité ans. Admission aux assemblées et exercice du droit de vote : Chaque actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voi…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
lundi 08 novembre 2022
Mamadou Kone accède au poste de président.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du dropshipping en France : évolution du chiffre d'affaires, avantages pour les vendeurs et fournisseurs, distinction avec les marketplaces, prévisions de croissance..
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