France
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KMS COMMUNICATION
- SIREN
- 530 960 376 530960376
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 530 960 376 00016 53096037600016
- NUMÉRO DE TVA
- FR05530960376 FR05530960376
- DATE DE CREATION
- 15 mars 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités de centres d'appels - 8220Z 8220Z - Activités de centres d'appels
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 6 ALLEE BRANCAS, 44000 NANTES 6 ALLEE BRANCAS, 44000 NANTES
- DIRIGEANTS
- Karine LEFEUVRE + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Prestataires de services secteur tertiaire (2098) Prestataires de services secteur tertiaire (2098)
- Noms commerciaux
- KMS COMMUNICATION KMS COMMUNICATION
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 mars 2011 15/03/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 15 mars 2011 15/03/2011
Contacter KMS COMMUNICATION
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités de centres d'appels en Loire Atlantique
Établissements
-
-
KMS COMMUNICATION - 44000
Ancien établissement du 15 mars 2011 au 09 avril 2013
- SIRET
- 53096037600016 53096037600016
- Activité
- Activités de centres d'appels - 8220Z
- Adresse
- 6 ALLEE BRANCAS, 44000 NANTES
-
Dirigeants de KMS COMMUNICATION
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Observation de conformité Karine LEFEUVRE
- Née en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 21 janvier 2014 (12 ans)
-
Observation de conformité Sihem ZNAIDI
- Née en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 21 janvier 2014 (12 ans)
-
Observation de conformité Morgan VIAU
- Né en
- 1985 (40 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 21 janvier 2014 (12 ans)
-
-
-
Observation de conformité Karine LEFEUVRE
- Née en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 mars 2011 au 21 janvier 2014
-
Observation de conformité Sihem ZNAIDI
- Née en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 mars 2011 au 21 janvier 2014
-
Observation de conformité Morgan VIAU
- Né en
- 1985 (40 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 mars 2011 au 21 janvier 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de KMS COMMUNICATION
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DECISION(S) DES ASSOCIES
NOMINATION DE CO-GERANT
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Statuts constitutifs
FORMATION DE SOCIETE COMMERCIALE
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ATTESTATION BANCAIRE
Annonces légales de KMS COMMUNICATION
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - La liquidation judiciaire simplifiée
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale95/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de KMS COMMUNICATION
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Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2011
- SIREN 857500227 857500227
- Dirigeants Carine CHESNEAU , Benoît CATEL , Sonia GICQUEL , Frédéric TOULLIOU , Jérôme BUSSON et 33 autres
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ATTESTATION BANCAIRE
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
François Hervouet
6 place Viarme - 44000 - Nantes
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Annonce BODACC - La liquidation judiciaire simplifiée
Jugement prononçant la liquidation judiciaire simplifiée, date de cessation des paiements le 13 septembre 2011 désignant liquidateur Maître François Hervouet 6 place Viarme 44000 Nantes. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de KMS COMMUNICATION
3 événements depuis 2011
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lundi 21 janvier 2014
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SIHEM ZNAIDI, MORGAN VIAU et KARINE LEFEUVRE assument maintenant la fonction de gérant.
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SIHEM ZNAIDI, KARINE LEFEUVRE et MORGAN VIAU renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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vendredi 19 mars 2011
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KARINE LEFEUVRE, MORGAN VIAU et SIHEM ZNAIDI accèdent au poste de co-gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des call-centers - France
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'appels, ou centres de contacts, en France et à l'international : impact de la digitalisation, évolution des canaux de communication, modèles d'externalisation, rôle des grands acteurs comme Téléperformance ou Concentrix, dynamiques du marché offshore et nearshore.. Voir un exemple
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