France
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KLC
- SIREN
- 492 714 092 492714092
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 492 714 092 00029 49271409200029
- NUMÉRO DE TVA
- FR28492714092 FR28492714092
- DATE DE CREATION
- 06 novembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 12 QUAI MARECHAL JOFFRE, 69002 LYON 12 QUAI MARECHAL JOFFRE, 69002 LYON
- DIRIGEANTS
- Mathieu CHEVALIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Acquisition, vente exceptionnelle, propriété, gestion, administration, mise en valeur de tous biens et droits immobiliers lui appartenant sous réserve du caractère civil de la société Acquisition, vente exceptionnelle, propriété, gestion, administration, mise en valeur de tous biens et droits immobiliers lui appartenant sous réserve du caractère civil de la société
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- KLC KLC
- Statut RCS
- Inscrite le 06 novembre 2006 06/11/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 octobre 2006 01/10/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 06 novembre 2006 06/11/2006
Contacter KLC
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans le Rhône
Établissements
-
-
KLC - 69002
Siège social depuis le 27 juillet 2017 (9 ans)
- SIRET
- 49271409200029 49271409200029
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
-
-
KLC - 69009
Ancien établissement du 01 octobre 2006 au 27 juillet 2017
- SIRET
- 49271409200011 49271409200011
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- 34 RUE DE BOURGOGNE, 69009 LYON
-
Dirigeants de KLC
-
-
Observation de conformité Mathieu CHEVALIER
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 octobre 2017 (8 ans)
-
-
-
Observation de conformité Lionel CURTET
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 décembre 2006 au 14 octobre 2017
-
Observation de conformité Lionel CURTET
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 05 décembre 2006 au 26 décembre 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de KLC
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P.V. d'Assemblée
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Statuts constitutifs
Constitution d'une personne morale
Annonces légales de KLC
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
-
Annonce BODACC - Modification de l'administration. Nouveau siège.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de KLC
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Entreprise liée
-
MAT.HOLDING
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 819289984 819289984
- Dirigeant Mathieu CHEVALIER
-
P.V. d'Assemblée
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de KLC
5 événements depuis 2006
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vendredi 14 octobre 2017
-
Lionel CURTET quitte ses fonctions d'associé-gérant.
-
Mathieu CHEVALIER est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 26 décembre 2006
-
Lionel CURTET quitte ses fonctions de gérant.
-
Lionel CURTET est promue associé-gérant.
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lundi 05 décembre 2006
-
Lionel CURTET accède au poste de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de KLC depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
-
Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
-
Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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