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08 juillet 2010
208 sociétés exercent la même activité que KILLIT HONG dans le Var (83).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Production de films et de programmes pour la télévision" dans le Var (83).
KILLIT HONG - 83110
Siège social depuis le 09 avril 2010 (16 ans)
Né en 1996 (30 ans)
Gérant Depuis le 13 janvier 2021 (5 ans)
Né en 1986 (40 ans)
Gérant Depuis le 17 juillet 2010 (15 ans)
Né en 1990 (36 ans)
Ancien Gérant Du 17 juillet 2010 au 13 janvier 2021
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
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20012052 SARL KILLIT HONG SARL au capital de 1.000 EUR Siège social : 165 chemin de la campagne, 83110 SANARY-SUR-MER 523 615 656 RCS de TOULON Le 01/07/2019, lAGO a décide de nommer co-gérant, M. Maxime MEUCCI 165 CHEMIN DE LA CAMPAGNE, 83110 SANARY-SUR-MER en remplacement de M. Arthur MEUCCI. Mention au RCS de TOULON
MEUCCI Arthur nom d'usage : MEUCCI n'est plus gérant. MEUCCI Maxime nom d'usage : MEUCCI devient gérant
Gérant : MEUCCI Arthur Gérant : MEUCCI Clément
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mardi 13 janvier 2021
Maxime MEUCCI prend le relais de Arthur MEUCCI en tant que gérant.
Maxime MEUCCI succède à Arthur MEUCCI en tant que gérant.
vendredi 17 juillet 2010
Arthur MEUCCI et Clément MEUCCI accèdent au poste de gérant.
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la production cinématographique, en mettant en lumière les défis et les opportunités qui se présentent à lui dans le contexte actuel. Elle aborde la transformation des modes de consommation et de production des contenus audiovisuels, l'essor des plateformes de streaming, les impacts de la crise sanitaire, l'émergence du marché chinois, et la compétitivité du secteur.
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