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8 991 sociétés exercent la même activité que KETI en Seine-Saint-Denis (93).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Seine-Saint-Denis (93).
KETI - 93130
Ancien établissement du 02 juin 2014 au 09 octobre 2025
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant Du 20 février 2018 au 09 octobre 2025
Né en 1991 (34 ans)
Ancien Gérant Du 17 juin 2014 au 20 février 2018
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Constitution - Apport en nature
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
Par acte SSP du 04/07/2023 à PARIS, enregistré le 07/07/2023 auSDE de BOBIGNY, Dossier 2023 000210 529, reférence 9304P612023 A 03061, la SARL KETI, au capital de 7.500 , RCS BOBIGNY 802 781 567, 198 rue de Paris, 93130 NOISY-LE-SEC, a cédé à laSARL OZO RESTO, au capital de 10.000 , RCSPONTOISE 833 948 938, 5 rue Loui son Bobet, 95140GARGES-LES-GO NESSE, un fonds de commerce de res taurationrapide sur place et à emporter sans vente de boissons alcoolisées,ex ploité au 198 rue de Paris, 93130 NO…
Gérant : KANIDAGLI Kévin en fonction le 16 Février 2018
Gérant : UNLU Mustafa
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2014
Constitution - Apport en nature
lundi 20 février 2018
Kévin KANIDAGLI prend le relais de Mustafa UNLU en tant que gérant.
Kévin KANIDAGLI succède à Mustafa UNLU en tant que gérant.
lundi 17 juin 2014
Mustafa UNLU accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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