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KERBOTOU - 22440
Siège social depuis le 17 novembre 2025
KERBOTOU - 22000
Ancien établissement du 15 mars 2021 au 17 novembre 2025
Né en 1986 (40 ans)
Associé Depuis le 16 décembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1967 (59 ans)
Associé Depuis le 16 décembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Gérant Du 26 mars 2021 au 16 décembre 2025
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KERBOTOU Sociéte civile immobilière au capital de 20 000 euros Siège social : 2, rue Cardenoual - 22000 SAINT-BRIEUC 897 453 544 RCS SAINT-BRIEUCAux termes dune délibération en date du 17 novembre 2025, LAssemblée Générale Extraordinaire a décidé de transférer le siège social du 2, rue Cardenoual à SAINT-BRIEUC (22000) au 2, rue Sébastienne Guyot à PLOUFRAGAN (22440) à compter du de ce jour, et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Modification sera faite au greffe du Tribunal des activités économiques de SAINT-BRIEUC. Pour avis Le Gérant
7248864701 - VS SSJ AVOCAT SOCIÉTÉ SOCIAL JURIDIQUE AVOCAT contact@ssjavocat.fr Tél : 02 96 73 87 75 Fax : 02.96.73.87.74 Espace Cybèle 9, rue Helène-Boucher BP 50125 22191 PLÉRIN AVIS DE CONSTITUTION Suivant acte sous seings privés en date du 12 mars 2021 à Plérin, Il a été constitué une société civile aux caractéristiques suivantes : Dénomination : KERBOTOU. Forme : société civile. Capital : 1 000 euros. Siège : 2, rue Cardenoual, 22000 Saint-Brieuc. Objet : la société a pour objet social la propriété, la mise en valeur, ladministration, lexploitation par bail location ou autrement, la vente de tous immeubles et droits immobiliers, détenus en pleine propriété, nue propriété ou usufruit, dont elle pourrait devenir propriétaire par voie dacquisition, dapport, déchange ou autrement, de tous biens et droits pouvant constituer laccessoire, lannexe ou le complément des immeubles et droits immobiliers en question ; la propriété et la gestion dun portefeuille de valeurs mobilières, droits sociaux ou autres titres détenus en pleine propriété, nue propriété ou usufruit, par voie dachat, déchange, dapport, de souscriptions de tous titres ou droits sociaux en général ; Généralement toutes opérations se rattachant à cet objet, pourvu que ces opérations ne modifient pas le caractère civil de la société. Durée : 99 ans à compter de limmatriculation au RCS. Gérance : M. Christophe LE GALL né le 2 janvier 1967 à Saint-Brieuc (22), demeurant 34, rue de Quintin, 22000 Saint- Brieuc, de nationalité française, a été désigné en qualité de premier gérant de la société pour une durée indéterminée. La société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Saint-Brieuc. La cession des parts à des tiers étrangers à la société sera soumise à lagrément des 2/3 du capital. La Gérance.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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lundi 16 décembre 2025
Papa DIALLO et Christophe LE GALL sont promus au statut d'associé.
Christophe LE GALL démissionne de son poste de gérant.
jeudi 26 mars 2021
Christophe LE GALL assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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