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France
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KELPIE
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 383 658 796 383658796
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 383 658 796 00032 38365879600032
- NUMÉRO DE TVA
- FR08383658796 FR08383658796
- DATE DE CREATION
- 01 novembre 1991
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités de soutien au spectacle vivant - 9002Z 9002Z - Activités de soutien au spectacle vivant
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 66 AVENUE DES CHAMPS ELYSEES, 75008 PARIS 66 AVENUE DES CHAMPS ELYSEES, 75008 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Entreprises techniques au service création événement (2717) Entreprises techniques au service création événement (2717)
- Noms commerciaux
- KELPIE KELPIE
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 novembre 1991 01/11/1991
- Statut RNE
- Inscrite le 01 novembre 1991 01/11/1991
Contacter KELPIE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités de soutien au spectacle vivant à Paris
Établissements
-
-
KELPIE - 75008
Ancien établissement du 31 août 2013 au 08 février 2016
- SIRET
- 38365879600032 38365879600032
- Activité
- Activités de soutien au spectacle vivant - 9002Z
- Adresse
- 66 AVENUE DES CHAMPS ELYSEES, 75008 PARIS
-
KELPIE - 75016
Ancien établissement du 28 novembre 2012 au 02 mars 2014
- SIRET
- 38365879600024 38365879600024
- Activité
- Activités de soutien au spectacle vivant - 9002Z
- Adresse
- 53 RUE DES BELLES FEUILLES, 75016 PARIS
-
KELPIE - 16100
Ancien établissement du 01 novembre 1991 au 28 novembre 2012
- SIRET
- 38365879600016 38365879600016
- Activité
- Activités de soutien au spectacle vivant - 9002Z
- Adresse
- CHATEAU, 16100 SAINT-BRICE
-
Dirigeants de KELPIE
-
-
Philippine RICOTTA PERI AZZARONE
- Née en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 décembre 2013 au 08 février 2016
-
Marc BLASCHCZYK
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 janvier 2014 au 08 février 2016
-
Hubert HADJ
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 février 2013 au 10 décembre 2013
-
Gilles HENNESSY
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 16 février 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires00-
-
Résultats net-781,00-305,00-156 %
-
Marge brute-478,000-
-
Résultats d'exploitation-781,00-277,00-181 %
-
Ebitda-781,00-277,00-181 %
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR132600,00132600,000 %
-
Trésorerie7622,007622,000 %
-
Endettement1469900,001469100,001 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité0.06 %0.02 %156 %
Comptes de KELPIE
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2011
2010
2009
Équilibre bilan
-
Capitalisation-938,80 %-938,23 %-938,02 %
-
Endettement-110,56 %-110,57 %-110,59 %
-
Fonds de roulement140300 EU140300 EU140600 EU
-
Evolution de l'activitéN/CN/CN/C
-
Taux de VAN/CN/CN/C
-
Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
-
Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
-
Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
-
Rentabilité financière0,06 %0,02 %0,04 %
-
Coûts du travailN/CN/CN/C
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
-
Poids du BFR globalN/CN/CN/C
-
Poids des stocksN/CN/CN/C
-
Délai clientsN/CN/CN/C
-
Délai FournisseursN/CN/CN/C
-
Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents de KELPIE
-
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Décision de l'associé unique - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de KELPIE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la dénomination, l'activité de l'établissement principal, l'adresse du siège, l'adresse de l'établissement et l'administration [7622.45 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale94/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de KELPIE
La cartographie fait peau neuve !
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de KELPIE
6 événements depuis 2005
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lundi 21 janvier 2014
-
Marc Blaschczyk est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 10 décembre 2013
-
Philippine Ricotta-Peri Azzaronte succède à Hubert Hadj en tant que gérant.
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Hubert Hadj cède sa place de gérant à Philippine Ricotta-Peri Azzaronte.
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vendredi 16 février 2013
-
Gilles HENNESSY cède sa place de gérant à Hubert Hadj.
-
Hubert Hadj prend le relais de Gilles HENNESSY en tant que gérant.
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mardi 19 janvier 2005
-
Gilles HENNESSY assume maintenant la fonction de gérant.
-
6 événements ont marqué le parcours de KELPIE depuis 2005
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la sonorisation de lieu - France (33 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la sonorisation de lieux, couvrant divers domaines d'application tels que l'événementiel, les points de vente, les cafés, bars et restaurants, les salles de théâtre et de cinéma, les gares et aéroports, et les lieux de culte. Elle met en lumière les acteurs majeurs, les différents produits utilisés, ainsi que les techniques spécifiques à chaque besoin. Voir un exemple
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