France
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KEDO
- SIREN
- 910 077 569 910077569
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 910 077 569 00010 91007756900010
- NUMÉRO DE TVA
- FR06910077569 FR06910077569
- DATE DE CREATION
- 08 février 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 19 RUE DU QUAI, 22100 DINAN 19 RUE DU QUAI, 22100 DINAN
- DIRIGEANTS
- PHIRET + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- TY COZ TY COZ
- Statut RCS
- Inscrite le 08 février 2022 08/02/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 08 février 2022 08/02/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 08 février 2022 08/02/2022
-
24 mars 2022
- L'activité artisanale déclarée a été enregistrée sous condition suspensive de l'immatriculation au répertoire des métiers. La justification de cette immatriculation doit être fournie au greffe dans le mois de la date déclarée du début de cette activité. Faute pour l'assujetti de respecter ce délai, le greffier procède comme il est dit au 2ème alinéa de l'article R 123-100 du code de commerce.
Contacter KEDO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Côtes d'Armor
Établissements
-
-
TY COZ - 22100
Siège social depuis le 08 février 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91007756900010 91007756900010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 19 RUE DU QUAI, 22100 DINAN
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Dirigeants de KEDO
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PHIRET
- Mandat
- Président depuis le 10 février 2022 (4 ans)
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Doris PLAPOUS
- Née en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 10 février 2022 (4 ans)
-
Kevin ASSIS DE QUEIROZ
- Né en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 10 février 2022 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de KEDO
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds - Statuts constitutifs
Annonces légales de KEDO
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
Perte de la moitié du capitalKEDO, SAS au capital de 10.000 . Siege social : 19, Rue du Quai - 22100 DINAN. 910 077 569 RCS SAINT-MALO. Aux termes des DCU en date du 18.06.2025 et conformément à larticle L225-248 du code du commerce, les associés ont décidé de poursuivre lactivité de la société malgré la perte de plus de la moitié du capital. Mention en sera faite au RCS de SAINT-MALO. Pour avis
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
AVIS DE CONSTITUTION Il a eté constitué sans activité une société par acte sous signatures privées en date du 28/1/2022, à Dinan. Dénomination : KEDO. Forme : société par actions simplifiée. Objet : lacquisition, la création, La gestion, lexploitation de fonds de commerce et/ou de local commercial à usage de restauration traditionnelle, de crêperie, pizzeria, salon de thé, avec vente sur place, à emporter, livraison à domicile et ses activités annexes et connexes ; lexploitation de tout fonds de commerce de bar, et notamment de licence IV ; et plus généralement, toutes opérations mobilières ou immobilières, industrielles, commerciales ou financières, pouvant se rattacher à lobjet social ou à tous objets connexes et susceptibles den faciliter le développement ou la réalisation. Durée de la société : 99 ans. Capital social : 10 000 divisés en 1 000 actions de 10 E de valeur nominale chacune, réparties entre les actionnaires proportionnellement à leurs apports respectifs. Cession dactions et agrément : cessions soumises à agrément y compris entre associés. Siège social : 19, rue du Quai, 22100 Dinan. La société sera immatriculée au RCS de Saint Malo. Admission aux assemblées générales et exercice du droit de vote : dans les conditions statutaires et légales. La société Phiret (500297478 RCS Saint-Malo), SAS sise 19, rue Beaumanoir, 22100 Dinan, représentée par MM. Thierry Philippe et Philippe Féret, a été nommée présidente pour une durée illimitée. Mme Doris Plapous et M. Kevin Assis de Queiroz, demeurant ensemble 19, rue Beaumanoir, 22100 Dinan, ont été nommés directeurs généraux pour une durée illimitée. Pour avis, le président.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance75/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Entreprises liées
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PHIRET
Cité 2 fois entre 2022 et 2025
- SIREN 500297478 500297478
- Dirigeants Philippe FERET , Thierry PHILIPPE
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds - Statuts constitutifs
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CAISSE DE CREDIT MUTUEL DE SAINT-MALO
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2022
- SIREN 777770611 777770611
- Dirigeants Pascal GALLAND , Marie-Geneviève ROBIDOU , Maryline LEBRETON , Laurent COSSE , Sonia BRUGALAY MARQUET et 6 autres
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Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds - Statuts constitutifs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de KEDO
2 événements depuis 2022
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mercredi 10 février 2022
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Doris PLAPOUS et Kevin ASSIS DE QUEIROZ assument maintenant la fonction de directeur général.
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PHIRET est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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