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France
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KDSJ
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 492 532 023 492532023
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 492 532 023 00016 49253202300016
- NUMÉRO DE TVA
- FR28492532023 FR28492532023
- DATE DE CREATION
- 25 octobre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 4 ALL ANDRE MALRAUX PORTE 40 4 ETAGE, 94420 LE PLESSIS-TREVISE 4 ALL ANDRE MALRAUX PORTE 40 4 ETAGE, 94420 LE PLESSIS-TREVISE
- DIRIGEANTS
- Thierry PORFAL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- KDSJ KDSJ
- Statut INSEE
- Fermée le 31 octobre 2008 31/10/2008
- Statut RNE
- Radiée le 21 avril 2010 21/04/2010
Contacter KDSJ
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Val-de-Marne
Établissements
-
-
KDSJ - 94420
Ancien établissement du 15 novembre 2006 au 31 octobre 2008
- SIRET
- 49253202300016 49253202300016
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 4 ALL ANDRE MALRAUX PORTE 40 4 ETAGE, 94420 LE PLESSIS-TREVISE
-
Dirigeants de KDSJ
-
-
Thierry PORFAL
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 20 mars 2010 (16 ans)
-
-
-
Thierry PORFAL
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 novembre 2006 au 20 mars 2010
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de KDSJ
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Dissolution - Clôture opérations de Liquidation
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Dissolution - Clôture opérations de Liquidation
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Dissolution - Clôture opérations de Liquidation
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Dissolution - Clôture opérations de Liquidation
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
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Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de KDSJ
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de KDSJ
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Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
-
Clôturées
-
Du 16 mars 2010 au 16 mars 2010
Dissolution
-
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Liquidateur
Thierry PORFAL
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de KDSJ
3 événements depuis 2006
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vendredi 20 mars 2010
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Thierry PORFAL assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Thierry PORFAL renonce à son rôle de gérant.
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lundi 21 novembre 2006
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Thierry PORFAL accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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