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France
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KEEP COOL - 63800
Siège social depuis le 07 juin 2017 (9 ans)
Président depuis le 11 novembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1961 (65 ans)
Ancien Président du 06 août 2025 au 11 novembre 2025
Née en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant du 17 juin 2017 au 06 août 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
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Dénomination : KC COURNON. KC COURNON. Societé à responsabilité limitéeTransformée en société par actions simplifiéeAu capital de 40 000 eurosSiège social : 6 CARREFOUR ROBERT MARCHADIER63800 COURNON D AUVERGNE830 249 645 RCS CLERMONT FERRAND. Aux termes dune délibération en date du 08 juillet 2025, lAssemblée Générale Extraordinaire des associés, Statuant dans les conditions prévues par larticle L. 227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et aadopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société.La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées.Le capital social reste fixé à la somme de 40 000 euros.ADMISSION AUX ASSEMBLÉES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions.Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions.Madame GHISLAINE MAZEYRAT, gérante, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la Société.Sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée, la Société est dirigée par : PRESIDENT DE LA SOCIÉTÉ : Madame GHISLAINE MAZEYRATdemeurant 45 AVENUE PIERRE ET MARIE CURIE, 63400 CHAMALIERESPour avisLe Président
Dénomination : KC COURNON. KC COURNON. Societé à responsabilité limitéeTransformée en société par actions simplifiéeAu capital de 40 000 eurosSiège social : 6 CARREFOUR ROBERT MARCHADIER63800 COURNON D AUVERGNE830 249 645 RCS CLERMONT FERRAND. Aux termes dune délibération en date du 08 juillet 2025, lAssemblée Générale Extraordinaire des associés, Statuant dans les conditions prévues par larticle L. 227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et aadopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société.La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées.Le capital social reste fixé à la somme de 40 000 euros.ADMISSION AUX ASSEMBLÉES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions.Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions.Madame GHISLAINE MAZEYRAT, gérante, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la Société.Sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée, la Société est dirigée par : PRESIDENT DE LA SOCIÉTÉ : Madame GHISLAINE MAZEYRATdemeurant 45 AVENUE PIERRE ET MARIE CURIE, 63400 CHAMALIERESPour avisLe Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois en 2025
Cité 3 fois entre 2017 et 2018
Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2025
lundi 11 novembre 2025
HOLDING SEFA succède à Ghislaine MAZEYRAT en tant que président.
Ghislaine MAZEYRAT cède sa place de président à HOLDING SEFA.
mardi 06 août 2025
Ghislaine MAZEYRAT accède au poste de président.
Ghislaine MAZEYRAT renonce à son rôle de gérant.
vendredi 17 juin 2017
Ghislaine MAZEYRAT assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de KC COURNON depuis 2017
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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