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France
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16 615 sociétés exercent la même activité que KARIDES à Paris (75).
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KARIDES - 75020
Siège social depuis le 22 novembre 2006 (19 ans)
KARIDES - 75010
Ancien établissement du 15 février 2001 au 22 novembre 2006
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 02 janvier 2007 au 04 décembre 2007
Né en 1987 (38 ans)
Ancien Gérant Du 27 juin 2006 au 02 janvier 2007
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Gérant Du 18 janvier 2005 au 25 avril 2006
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Cité 1 fois en 2006
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Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierlundi 02 janvier 2007
Turul CELIK prend le relais de Huseyin AY en tant que gérant.
Turul CELIK succède à Huseyin AY en tant que gérant.
lundi 27 juin 2006
Huseyin AY assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 25 avril 2006
Seyit AY démissionne de son poste de gérant.
lundi 18 janvier 2005
Seyit AY est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de KARIDES depuis 2005
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