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08 septembre 2017
26 février 2015
18 juillet 2013
LOU SOULEOU - 83210
Ancien établissement du 31 mai 2013 au 26 février 2015
CAFE CENTRAL - 83170
Ancien établissement du 26 mars 2007 au 05 décembre 2012
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Gérant du 11 juillet 2013 au 27 septembre 2021
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant du 20 juillet 2013 au 25 juillet 2013
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Co-gérant du 19 décembre 2012 au 11 juillet 2013
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant du 19 décembre 2012 au 11 juillet 2013
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Gérant du 20 mai 2008 au 19 décembre 2012
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant du 15 mai 2007 au 20 mai 2008
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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mercredi 25 juillet 2013
Karine AUDRIC démissionne de son poste de gérant.
vendredi 20 juillet 2013
Karine AUDRIC accède au poste de gérant.
mercredi 11 juillet 2013
Karine AUDRIC et Philippe AUDRIC quittent leurs fonctions de co-gérant.
Philippe AUDRIC est promue gérant de l'entreprise.
mardi 19 décembre 2012
Philippe AUDRIC quitte ses fonctions de gérant.
Philippe AUDRIC et Karine AUDRIC sont promus co-gérant.
lundi 20 mai 2008
Philippe AUDRIC succède à Karine AUDRIC en tant que gérant.
Karine AUDRIC cède sa place de gérant à Philippe AUDRIC.
lundi 15 mai 2007
Karine AUDRIC assume maintenant la fonction de gérant.
9 événements ont marqué le parcours de KAPA depuis 2007
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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