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France
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KAHK
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 510 264 872 510264872
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 510 264 872 00027 51026487200027
- NUMÉRO DE TVA
- FR89510264872 FR89510264872
- DATE DE CREATION
- 4 février 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 57 RUE DE BELLEVILLE, 75019 PARIS 57 RUE DE BELLEVILLE, 75019 PARIS
- DIRIGEANTS
- Kasem AL MUGHARBAL + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide et restauration traditionnelle Restauration rapide et restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 20000,00 € 20000,00
- Noms commerciaux
- KAHK KAHK
- Statut RCS
- Inscrite le 4 février 2009 04/02/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 janvier 2009 15/01/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 4 février 2009 04/02/2009
Contacter KAHK
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle à Paris
Établissements
-
-
KAHK - 75019
Siège social depuis le 1 mars 2009 (17 ans)
- SIRET
- 51026487200027 51026487200027
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
ETOILE DE DAMAS - 75017
Ancien établissement du 24 juin 2010 au 21 octobre 2010
- SIRET
- 51026487200035 51026487200035
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 40 RUE DES DAMES, 75017 PARIS
-
KAHK - 94170
Ancien établissement du 15 janvier 2009 au 1 mars 2009
- SIRET
- 51026487200019 51026487200019
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 44 BOULEVARD D'ALSACE-LORRAINE, 94170 LE PERREUX-SUR-MARNE
-
Dirigeants de KAHK
-
-
Kasem AL MUGHARBAL
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 18 février 2015 (11 ans)
-
Observation de conformité Haisam KACHOUA
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 18 février 2015 (11 ans)
-
-
-
Rashed AL FAWAL
- Né en
- 1989 (37 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 février 2012 au 18 février 2015
-
Observation de conformité Haisam KACHOUA
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 février 2009 au 16 février 2012
-
Kasem AL MUGHARBAL
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 septembre 2010 au 12 février 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires130500,00133100,00-1 %
-
Résultats net4966,005682,00-12 %
-
Marge brute50100,0043100,0017 %
-
Résultats d'exploitation5934,007260,00-18 %
-
Ebitda13500,0014826,00-8 %
-
Dettes + 1 an3860,0012282,00-68 %
-
BFR-1365,00-3334,0060 %
-
Trésorerie4825,001850,00161 %
-
Endettement3860,0012282,00-68 %
-
Taux de profitabilité0,040,04-10 %
-
Rentabilité8.42 %10.52 %-20 %
Comptes de KAHK
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
-
Capitalisation93,95 %81,45 %65,54 %
-
Endettement0 %14,05 %45,25 %
-
Fonds de roulement3460 EU-9072 EU-22320 EU
-
Evolution de l'activité98,05 %92,17 %147,35 %
-
Taux de VA38,39 %32,38 %40,10 %
-
Rentabilité d'exploitation10,34 %11,14 %9,71 %
-
Rentabilité nette finale3,81 %4,27 %3,17 %
-
Capacité d'autofinancement9,60 %9,95 %8,41 %
-
Rentabilité financière8,42 %10,52 %9,47 %
-
Coûts du travail27,66 %20,07 %29,29 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,57 an1,80 ans
-
Coût de la dette0,68 %3,88 %7,70 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/C7,58 %4,94 %
-
Poids du BFR global-3,82 jours-9,14 jours-4,04 jours
-
Poids des stocks6,98 jours3,73 jours4,74 jours
-
Délai clients0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai Fournisseurs0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Liquidité immédiate13,50 jours5,07 jours2,87 jours
Documents de KAHK
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Nomination de co-gérant - Modification(s) relative(s) aux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS
-
ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS
-
ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT DE LA DENOMINATION SOCIALE ETOILE DE DAMAS - DEMISSION DE CO-GERANT
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 44 bd Alsace Lorraine 94170 LE PERREUX - Modification(s) statutaire(s) - Liste des sièges sociaux antérieurs
Annonces légales de KAHK
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : KAHK. Siren : 510264872. KAHK SARL au capital de 20.000 Siege social : 57 rue de Belleville, 75019 PARIS 510 264 872 RCS de PARIS Le 02/05/2024, lAGE a décidé de nommer gérant, M. Kasem AL MUGHARBAL 17, avenue-dAlsace-Lorraine, 93130 NOISY-LE-SEC en remplacement de M. Haisam KACHOUA. Mention au RCS de PARIS..
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : KAHK. Siren : 510264872. KAHK Societé à responsabilité limitée au capital de 20.000 sise 57 rue de Belleville 75019 PARIS 510264872 RCS de PARIS, Par décision de lAGE du 15/09/2022, Il a été décidé de: - prendre acte du départ du Gérant M. KACHOUA HAISAM démissionnaire. Mention au RCS de PARIS.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [20000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [20000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la dénomination et l'administration [20000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [20000 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
56/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance0/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de KAHK
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de KAHK
7 événements depuis 2009
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mardi 18 février 2015
-
Kasem AL MUGHARBAL et Haisam KACHOUA prennent le relais de Rashed Al Fawal, en tant que gérant.
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Kasem AL MUGHARBAL succède à Rashed Al Fawal en tant que gérant.
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mercredi 16 février 2012
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Haisam KACHOUA cède sa place de gérant à Rashed Al Fawal.
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Rashed Al Fawal prend le relais de Haisam KACHOUA en tant que gérant.
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vendredi 12 février 2011
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Kasem AL MUGHARBAL renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 11 septembre 2010
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Kasem AL MUGHARBAL assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 24 février 2009
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Haisam KACHOUA accède au poste de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de KAHK depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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