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16 septembre 2010
6 446 sociétés exercent la même activité que KAFB en Haute Garonne (31).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Haute Garonne (31).
ISTANBUL - 31000
Siège social depuis le 24 juin 2010 (15 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 10 septembre 2024 (1 an)
Né en 1975 (51 ans)
Ancien Gérant Du 30 juillet 2020 au 10 septembre 2024
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 10 juillet 2010 au 30 juillet 2020
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ERTAS Bahattin nom d'usage : ERTAS devient gérant. MOHAMAD Mohamad nom d'usage : MOHAMAD n'est plus gérant
KAFB Sociéte à responsabilité limitée au capital de 1.500 euros Siège social : 46 boulevard Lazare Carnot 31000 Toulouse RCS TOULOUSE 523 529 063 Par décision de lAssemblée Générale Extraordinaire du 01/06/2024, il a été décidé de nommer M. Bahattin ERTAS demeurant Etg 1, 150 Bd de la 1ère division blindée 84000 Avignon en qualité de Gérant à compter du 30/06/2024 en remplacement de M. Mohamad MOHAMAD, Pour cause de démission. Modification au RCS de Toulouse
KAFB Sociéte à responsabilité limitée au capital de 1.500 Euros Siège social : 46 Bd Lazare Carnot 31000 Toulouse 523 529 063 RCS Toulouse Aux termes dune Assemblée Générale Extraordinaire du 31/03/2020, il a été décidé de nommer en qualité de gérant, à compter du 1er avril 2020, M. Mohamad MOHAMAD, demeurant entrée A 42 bis Chemin de Virebent, 31200 Toulouse, en remplacement de M. Bahattin ERTAS démissionnaire. Le dépôt légal sera effectué au RCS de Toulouse. L2004033
ERTAS Bahattin nom d'usage : ERTAS n'est plus gérant. MOHAMAD Mohamad nom d'usage : MOHAMAD devient gérant
Gérant : ERTAS Bahattin nom d'usage : ERTAS Bahattin.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2010 et 2020
Dirigeants : Catherine IBAKUYUMCU , Richard FRANCOU , A&S AUDIT
Constitution d'une société commerciale sans activité
Constitution d'une société commerciale sans activité
lundi 10 septembre 2024
Bahattin ERTAS prend le relais de Mohamad MOHAMAD en tant que gérant.
Bahattin ERTAS succède à Mohamad MOHAMAD en tant que gérant.
mercredi 30 juillet 2020
Mohamad MOHAMAD prend le relais de Bahattin ERTAS en tant que gérant.
Mohamad MOHAMAD succède à Bahattin ERTAS en tant que gérant.
vendredi 10 juillet 2010
Bahattin ERTAS accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de KAFB depuis 2010
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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