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16 mai 2024
72 sociétés exercent la même activité que K2N dans la Côte-d'Or (21).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Gestion d'installations sportives" dans la Côte-d'Or (21).
K2N - 21910
Siège social depuis le 24 avril 2024 (1 an)
K2N - 82800
Ancien établissement du 02 septembre 2022 au 24 avril 2024
Née en 1995 (30 ans)
Président Depuis le 07 septembre 2022 (3 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Catherine MALLET , Christophe BOSSON , Bernard GATIMEL , Philippe JOUGLA , Olivier GARRIGOU et 21 autres
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inescelis, SASU au capital de 1000 Siège social: 5 Chemin du Trouillé 82800 Montricoux 918866278 RCS montauban Le 16/04/2024, Lassocié unique a decidé de transférer le siège social au 44 route dIzeure 21910 noiron sous gevrey à compter du 24/04/2024 décidé détendre lobjet social à compter du 24/04/2024. Nouvelle(s) activité(s): Activité dexploitation dune piste de karting, dentretien, de réparations et de location de kartings ainsi que la vente de boissons, petite restauration décidé de modifi…
Avis inescelis, SASU au capital de 1000 Siège social: 5 Chemin du Trouillé 82800 Montricoux 918866278 RCS montaubanLe 16/04/2024, Lassocié unique a: decidé de transférer le siège social au 44 route dIzeure 21910 noiron sous gevrey à compter du 24/04/2024; Radiation au RCS de MONTAUBAN Inscription au RCS de DIJON
Cession sous acte authentique en date du 24/04/2024 Adresse de l'ancien propriétaire: 20 Rue Saint-Benigne Hameau de Domois 21600 Fénay
CONSTITUTION Par ASSP du 12/08/2022, il a éte constitué une SASU dénommée INESCELIS Siège social: 5 chemin du trouillé 82800 Montricoux. Capital: 1000. Objet: Exploitation et gestion dun parc de karting.Vente de boissons sous licence III (bières et boissons non alcooliser ). Président: Mme Emilie Serayssol, 5 chemin du trouillé 82800 Montricoux. Clauses dagrément: les actions sont librement cessibles entre associés. Tout associé est convoqué aux assemblées. Chaque action donne droit à une voix. …
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financiermardi 07 septembre 2022
Emilie SERAYSSOL accède au poste de président.
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation..
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique.
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