- Dernière modification le22/11/2024Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- SolvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
- Publication des comptes Année 2023ConfidentielleSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2023Micro Il existe les tailles suivantes : Microentrerpise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 2023Non préciséLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financier Année 2023BLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Score CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
JUNGLE ARCHITECTURE GROUP
Active
- SIREN424 885 424424885424
- SIRET DU SIEGE SOCIAL424 885 424 0002042488542400020
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR42424885424FR42424885424
- DATE DE CREATION26 octobre 1999
- CODE NAF ou APE7111Z - Activités d'architecture7111Z - Activités d'architecture
- FORME JURIDIQUESASU Société par actions simplifiée à associé uniqueSASU Société par actions simplifiée à associé unique
- DIRIGEANTSFranck BRASSELET
- ADRESSE2291 ROUTE DES PLAGES PK 11,5, 97354 REMIRE-MONTJOLY France2291 ROUTE DES PLAGES PK 11,5, 97354 REMIRE-MONTJOLY France
- SOURCES D'INFORMATION
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxJUNGLE ARCHITECTURE GROUP JUNGLE ARCHITECTURE GROUP
- Statut RCSInscriteDepuis le 26 octobre 1999
- Statut INSEEInscriteDepuis le 01 janvier 1999
- Statut RNEInscriteDepuis le 26 octobre 1999
Observations RNE 02 mars 2020
- Par arrêté ministériel du 29 novembre 2019 publié au journal officiel le 31 décembre 2019 madame la garde des sceaux ministre de la justice a nommé la SELARL GTC Cayenne en qualité de greffière associée à la résidence de Cayenne. Le greffier nouvellement nommé est entré en fonction lors de sa prestation de serment le 31 janvier 2020. La SELARL GTC Cayenne et ses associés déclinent toute responsabilité quant à toute mention ou inscription erronée ou omise du fait du greffe précédemment compétent.
- Forme juridiqueSASU Société par actions simplifiée à associé unique SASU Société par actions simplifiée à associé unique
- Numéro RCSCayenne B 424885424Cayenne B 424885424
- Tribunal mixte de commerceGreffe de Cayenne Tribunal mixte de commerce - Greffe de Cayenne
- Téléphone
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Activité (Code NAF ou APE)Activités d'architecture (7111Z) Activités d'architecture (7111Z)
- Activité principale déclaréeL'exercice de la profession d'architecte L'exercice de la profession d'architecte
- Convention collective déduiteEntreprises d'architecture (2332) Entreprises d'architecture (2332)
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 1272 entreprises du secteur "Activités d'architecture" dans les Départements d'Outre-Mer (97)
Étude du marché de l'entreprise
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la taille de pierre - France
La taille de pierre regroupe un ensemble de techniques pour former dans un bloc de pierre une forme géométrique préconçue qui s'intègre généralement dans un appareil de pierres taillées. Il s'agit d'un savoir-faire artisanal réalisé par des tailleurs de pierre qui combinent méthodes traditionnelles et innovations techniques.
Cartographie de JUNGLE ARCHITECTURE GROUP
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Explorer la cartographie interactive de l'entreprise JUNGLE ARCHITECTURE GROUP et découvrez les connexions qu'elle entretient avec d'autres entreprises et dirigeants influents.
Cité 1 fois en 1999
SOCIETE ANONYME D'HABITATIONS A LOYER MODERE DE LA GUYANE
- SIREN303194476
Dirigeant : Alain LE CORRE
Cité 1 fois en 1999
ATELIER FRANCK BRASSELET
- SIREN390179844
Cité 1 fois en 1999
MONSIEUR XAVIER DEMONTIS
- SIREN400293171
Dirigeant : Xavier DEMONTIS
Cité 1 fois en 2018
ACCENTYS AUDIT-CONSULTANT
- SIREN414119206
Dirigeant : Luc BELLYNCK
Dirigeants
- Actuel
Depuis le 22 mai 2019
Franck BRASSELET
Président
- Anciens
Du 22 mai 2019 au 30 octobre 2024
Thibault CHEVALLIER
Ancien Directeur général
Du 22 mai 2019 au 30 octobre 2024
Pierric LE JOLIFF
Ancien Directeur général délégué
Du 23 décembre 2003 au 22 mai 2019
Franck BRASSELET
Ancien Associé-gérant
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Établissements
- Ouvert
Depuis le 01 janvier 2000 (25 ans)
JUNGLE ARCHITECTURE GROUP - 97354
Siège social
- SIRET42488542400020
- ActivitéActivités d'architecture - 7111Z
- Adresse2291 ROUTE DES PLAGES PK 11,5, 97354 REMIRE-MONTJOLY France
- Fermé
Du 01 janvier 1999 au 01 janvier 2000
JUNGLE ARCHITECTURE GROUP - 97355
Ancien établissement
- SIRET42488542400012
- ActivitéActivités d'architecture - 742A
- Adresse12 BAT A SAINTE AGATHE, 97355 MACOURIA France
Historique de JUNGLE ARCHITECTURE GROUP
7 événements depuis 2003
mardi 30 octobre 2024
PIERRIC LE JOLIFF démissionne de la fonction de directeur général délégué.
THIBAULT CHEVALLIER quitte son poste de directeur général.
mardi 22 mai 2019
THIBAULT CHEVALLIER est promue directeur général.
PIERRIC LE JOLIFF accède au poste de directeur général délégué.
Franck BRASSELET quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Franck BRASSELET est promue président.
lundi 23 décembre 2003
Franck BRASSELET assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de JUNGLE ARCHITECTURE GROUP depuis 2003
Documents officiels
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise JUNGLE ARCHITECTURE GROUP au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise JUNGLE ARCHITECTURE GROUP, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, le dirigeant actuel, les 3 anciens dirigeants, le rapport cartographique mettant en évidence le réseau des dirigeants de l'entreprise JUNGLE ARCHITECTURE GROUP, les 4 derniers bilans simples comparés, la liste des 13 derniers évènements, l'analyse financière de 2014, et des informations supplémentaires sur les 2 établissements de l'entreprise.
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité de JUNGLE ARCHITECTURE GROUP (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 12,90€ | Ajouté | ||
Étude de solvabilité
L'étude de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de JUNGLE ARCHITECTURE GROUP
| Étude de Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Étude de solvabilité de JUNGLE ARCHITECTURE GROUP (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté | ||
Documents Officiels numérisés
Dans les statuts sont décrits toutes les règles qui régissent le fonctionnement de l'entreprise. Ils font l'objet d'un dépôt légal aux Greffes du Tribunal de commerce. En plus de toutes les informations générales sur la société, ils peuvent parfois contenir le nom des associés, la répartition des parts entre les actionnaires, la valeur et le nombre de parts total lorsqu'il n'y a pas de pacte d'actionnaire. Ce document possède une valeur juridique.
| Statuts numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation Nomination de directeur général - Nomination de président - Changement de forme juridique - Augmentation du capital social | |||||
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
| Actes numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Procès-verbal Démission(s) de directeur(s) général(aux) délégué(s) - Démission de directeur général | |||||
| Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation Nomination de directeur général - Nomination de président - Changement de forme juridique - Augmentation du capital social | |||||
| Divers - Statuts mis à jour Divers 1 acte de cession de parts sociales - Divers Cession de 250 parts sociales n°251 à 500 de M. PUJOL Frédéric en faveur de M.BRASSELET Franck, qui accepte. A/c du 13/11/2007 | |||||
| Afficher les 3 actes | |||||
| Divers Divers M. PUJOL Frédéric cède 250 parts sociales n° 251 à 500 à M. BRASSELET FranckRené Henry, qui accepte. Date d'effet, 13/11/2007 | |||||
| Divers - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour Divers rapport de gestion de la gérance à l'AGE du 20/07/2003 - Divers Deux actes de cession de parts sociales - Divers sociales chacun à M. Frédéric PUJOL, qui accepte. Date d'effet : 19/07/2003 - Divers M. Jean-Louis PUJOL et M. Vincent MASSANES cèdent respectivement 25 parts | |||||
| Divers - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour Divers CONTRAT DE LOCATION | |||||
| Divers - Procès-verbal d'assemblée - Rapport du commissaire aux apports - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Statuts mis à jour Divers POUVOIR - Divers ACCORD POUR LA CESSION DU BAIL COMMERCIAL - Divers ATTESTATION D'INSCRIPTION AU TABLEAU REGIONAL DES ARCHITECTES DE GUYANE | |||||
Annonces d'évènements parues
| Liste des annonces légales publiées dans un journal ou au Bodacc | ||||
|---|---|---|---|---|
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2023) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
| Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration Directeur général partant : Chevallier, Thibault, Thomas ; Directeur général délégué partant : Le Joliff, Pierric, Justin, César, Marie | ||||
| Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants AVIS DE CHANGEMENT DE GÉRANT / PRÉSIDENT / DIRIGEANT JUNGLE ARCHITECTURE GROUP SAS au capital de 200.000 Siege : 2291 Route des Plages Pk 11,5 97354 REMIRE-MONTJOLY 424 885 424 RCS CAYENNE Le 14/10/2024 lassocié unique a constaté la démission de M. Thibault CHEVALIER et M. Pierric LE JOLIFF, Directeurs Généraux non remplacés. Mention au RCS de CAYENNE | ||||
| Afficher les 9 annonces légales | ||||
| Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique, le capital, l'administration ; OBJET DE LA FORMALITE : Transformation de la société à compter du 30/03/2018 ; Ancienne forme : Société à responsabilité limitée (SARL) ; Nouvelle forme : Société par actions simplifiée à associé unique (SASU) ; Augmentation de capital à compter du 30/03/2018 ; Ancien : 8000 EUR ; Nouveau : 200000 EUR ; Modification relative aux personnes dirigeantes et non dirigeantes à compter du 30/03/2018 ; Nouveau : LE JOLIFF Pierric, Justin, César, Marie, Directeur général délégué ; Nouveau : CHEVALLIER Thibault, Thomas, Directeur général ; Changement de qualité : BRASSELET Franck René Henri, Gérant devient Président Président : BRASSELET Franck Rene Henri ; Directeur général délégué : LE JOLIFF Pierric, Justin, César, Marie ; Directeur général : CHEVALLIER Thibault, Thomas | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2014) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2013) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2012) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2011) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2010) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2009) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2007) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2006) | ||||
6 Bilans gratuits
Chiffres clés de JUNGLE ARCHITECTURE GROUP
| Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
| dont Trésorerie | |||
| dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
| dont Dettes | |||
| Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
| Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
| Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat JUNGLE ARCHITECTURE GROUP
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise JUNGLE ARCHITECTURE GROUP sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2014. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2014 de l'entreprise JUNGLE ARCHITECTURE GROUP, qui peut être un bénéfice ou une perte.
| Date | 31-12-2014 | 31-12-2013 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Chiffre d'affaires | 407500 | 317300 | 28,43 % |
| dont export | 0 | 0 | 0,00 % |
| Production * | 407500 | 317300 | 28,43 % |
| Valeur ajoutée (VA) | 275100 | 119300 | 130,60 % |
| Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
| Excédent d'exploitation (EBE) | 89300 | -8399 | 1163,22 % |
| Résultat d'exploitation | 66100 | 15695 | 321,15 % |
| RCAI | 65500 | 14942 | 338,36 % |
| Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
| Résultat net | 29571 | 11942 | 147,62 % |
| Effectif moyen | Non precise | 0 | 0,00 % |
Bilan Actif JUNGLE ARCHITECTURE GROUP
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société JUNGLE ARCHITECTURE GROUP.
| Date de clôture | 31-12-2014 | 31-12-2013 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Actif immobilisé net | 82500 | 96100 | -14,15 % |
| immobilisations incorporelles | 54900 | 54900 | 0,00 % |
| immobilisations corporelles | 25963 | 39500 | -34,27 % |
| immobilisations financières | 1697 | 1697 | 0,00 % |
| (amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Actif circulant net | 264500 | 180700 | 46,38 % |
| stocks et en-cours | 0 | 0 | 0,00 % |
| créances | 44100 | 55900 | -21,11 % |
| disponibilités : trésorerie | 220400 | 124700 | 76,74 % |
| (Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Total actif | 349500 | 288800 | 21,02 % |
Bilan Passif JUNGLE ARCHITECTURE GROUP
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise JUNGLE ARCHITECTURE GROUP doit en date 31-12-2014. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
| Date de clôture | 31-12-2014 | 31-12-2013 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Capitaux propres | 287200 | 257700 | 11,45 % |
| écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
| Provisions | 0 | 0 | 0,00 % |
| Dettes | 24755 | 31200 | -20,66 % |
| dettes financières et emprunts | 4366 | 379 | 1051,98 % |
| dettes fournisseurs | 1638 | 13846 | -88,17 % |
| dettes fiscales et sociales | 18751 | 16132 | 16,23 % |
| autres dettes ( comptes courants, ...) | 0 | 802 | -100,00 % |
| Compte de régularisation passif | 37500 | 0 | 0,00 % |
| Total passif | 349500 | 288800 | 21,02 % |
Ratios financiers
Les ratios financiers de la société JUNGLE ARCHITECTURE GROUP
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
| Equilibre bilan | 2014 | 2013 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Capitalisation | 82,17 % | 89,23 % | 81,57 % |
| Endettement | 1,52 % | 0,15 % | 4,94 % |
| Fonds de roulement | 209100 EU | 162000 EU | 141400 EU |
| Performance | |||
| Evolution de l'activité | 128,43 % | 79,84 % | 66,69 % |
| Taux de VA | 67,51 % | 37,60 % | 55,64 % |
| Rentabilité d'exploitation | 21,91 % | -2,65 % | 6,00 % |
| Rentabilité nette finale | 7,26 % | 3,76 % | 4,47 % |
| Capacité d'autofinancement | 14,11 % | -3,50 % | 20,31 % |
| Rentabilité financière | 10,30 % | 4,63 % | 7,62 % |
| Coûts de production | |||
| Coûts du travail | 44,29 % | 38,13 % | 48,54 % |
| Poids de la dette | |||
| Capacité de remboursement | 0,08 an | N/C | 0,14 an |
| Coût de la dette | 0,65 % | N/C | 5,23 % |
| Taux d'intérêt moyen apparent | 13,26 % | 201,85 % | 10,82 % |
| Gestion BFR | |||
| Poids du BFR global | -10,12 jours | 42,91 jours | 113,80 jours |
| Poids des stocks | 0,00 jour | 0,00 jour | 0,00 jour |
| Délai clients | 39,50 jours | 64,30 jours | 151,64 jours |
| Délai Fournisseurs | 1,47 jours | 15,93 jours | 19,42 jours |
| Liquidité | |||
| Liquidité immédiate | 197,41 jours | 143,45 jours | 23,72 jours |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de JUNGLE ARCHITECTURE GROUP et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyse financière
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Statistiques
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
Score territorial
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.Score social
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.Score fiscal
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Marques déposées
Aucune marque enregistrée ni déposée