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France
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32 502 sociétés exercent la même activité que JULEMA dans le Gard (30).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans le Gard (30).
JULEMA - 30000
Siège social depuis le 26 septembre 2025
JULEMA - 30320
Ancien établissement du 05 avril 2013 au 26 septembre 2025
JULEMA - 34430
Ancien établissement du 06 décembre 2010 au 05 avril 2013
JULEMA - 34660
Ancien établissement du 25 septembre 2006 au 06 décembre 2010
JULEMA - 34270
Ancien établissement du 11 décembre 2000 au 25 septembre 2006
Né en 1960 (65 ans)
Gérant Depuis le 11 mai 2013 (13 ans)
Associé Depuis le 13 décembre 2024 (1 an)
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Gérant Du 11 décembre 2010 au 11 mai 2013
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Associé-gérant Du 14 novembre 2006 au 11 décembre 2010
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 14 novembre 2006
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsTRANSFERT DU SIEGE AU 2 RUE DES SIGALIES 34430 SAINT JEAN DE VEDAS
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JULEMA SCI au capital de 300 Siège social : Rte RN 86, Zone Artisanale La Ponche 30320 MARGUERITTES RCS de NIMES n°433 934 049 TRANSFERT DE SIEGE En date du 26/09/2025, Lassocie unique a décidé le transfert du siège social au 1839 Chemin Bas de Grézan, 30000 NIMES à compter du 26/09/2025. Mention : RCS de NIMES
GARAYT Franck Pierre nom d'usage : GARAYT devient gérant.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2013 et 2025
Dirigeants : Benjamin GARAYT , Franck GARAYT , SOMA AUDIT , AAM MEDITERRANEE
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Barthélémy GUISLAIN , Antoine GROLIN , Jean-Baptiste EMIN , Pierre BUCHSENSCHUTZ , Jerome MULLIEZ et 8 autres
Cité 1 fois en 2013
Cité 1 fois en 2013
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : André JOFFRE , Hugues DUPUY , Alexandre LAHAYE , Frédéric MERCIER , Olivier GIBELIN et 14 autres
jeudi 13 décembre 2024
BF2G SERVICES accède au statut d'associé.
vendredi 11 mai 2013
Franck GARAYT prend le relais de Jean-Marc MEUNIER en tant que gérant.
Franck GARAYT succède à Jean-Marc MEUNIER en tant que gérant.
vendredi 11 décembre 2010
Jean-Marc MEUNIER assume maintenant la fonction de gérant.
Jean-Marc MEUNIER renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 14 novembre 2006
Jean-Marc MEUNIER est promue associé-gérant.
Jean-Marc MEUNIER démissionne de son poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Marc MEUNIER assume maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de JULEMA depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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