France
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JUDE
- SIREN
- 335 001 491 335001491
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 335 001 491 00018 33500149100018
- NUMÉRO DE TVA
- FR95335001491 FR95335001491
- DATE DE CREATION
- 22 mars 1986
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 PLACE DE L'ECHELLE, 13460 SAINTES-MARIES-DE-LA-MER 3 PLACE DE L'ECHELLE, 13460 SAINTES-MARIES-DE-LA-MER
- DIRIGEANTS
- Mickael RENAUD
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, snack, salon de thé, vente boissons. Restaurant, snack, salon de thé, vente boissons.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- JUDE JUDE
- Statut RCS
- Inscrite le 22 mars 1986 22/03/1986
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 mars 1986 10/03/1986
- Statut RNE
- Inscrite le 22 mars 1986 22/03/1986
-
01 janvier 2009
- En application du décret n° 2008-146 en date du 15 février 2008, modifiant le siège et le ressort des tribunaux de commerce, l'ensemble des dossiers inscrits au registre du commerce et des sociétés du greffe du tribunal de commerce d'Arles ainsi que les dossiers d'inscriptions de sûretés et privilèges ont été transférés au greffe du tribunal de commerce de Tarascon. Cette modification prend effet au 1er janvier 2009. Le greffe de Tarascon décline toute responsabilité sur toute mention ou inscription erronée ou omise par le fait du greffe précédemment compétent.
-
04 octobre 2005
- Nomination d'un mandataire ad hoc PAR ORDONNANCE DU 12.07.2005, LE PRESIDENT DU T.C D'ARLES A DESIGNE ME BRUNET BEAUMEL EN QUALITE DE MANDATAIRE AD HOC AFIN DE DETERMINER LA SITUATION FINANCIER ET COMPTABLE DU FONDS EXPLOITE SIS 3 PLACE DE L'ECHELLE 13460 STES MARIES DE LA MER Date d'effet : 12/07/2005
-
28 juillet 2005
- SUITE AU JUGEMENT DU TRIBUNAL DE COMMERCE D'ARLES EN DATE DU 13.01.2005, M. SERGE JANNEL EST REVOQUE DE SES FONCTIONS DE GERANT DE LA SOCIETE JUDE.
-
NC
- DERNIER ETABLISSEMENT PRECEDEMMENT EXPLOITE : "L'ESCALADOU" 4, PLACE DE L'ECHELLE 13460 LES STES MARIES DE LA MER - DEBIT DE BOISSONS A CONSOMMER SUR PLACE (SAISONNIER) - RCS ARLES 86 B 32 - EXPLOITATION DIRECTE - DU 01/06/1995 AU 30/10/1995 ET DU 13/05/1996 AU 30/09/1996. --------------------------------------------------------------------------- REGULARISATION LICENCE : RECTIFICATION EN CE QUI CONCERNE LA LICENCE DELIVREE LE 14/06/1994 No 57 QUI EST AFFECTEE AU 3 PLACE DE L'ECHELLE ET NON AU 4 COMME INDIQUE SUR LA DECLARATION. (DECLARATION DE RECTIFICATION DU 06/12/1996). LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 50 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 7 622.45 EUR
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- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
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JUDE - 13460
Siège social depuis le 10 mars 1986 (40 ans)
- SIRET
- 33500149100018 33500149100018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
JUDE - 13460
Ancien établissement du 15 décembre 1993 au 25 décembre 1996
- SIRET
- 33500149100026 33500149100026
- Activité
- Débits de boisson - 554B
- Adresse
- 4 PLACE DE L'ECHELLE, 13460 SAINTES-MARIES-DE-LA-MER
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Dirigeants de JUDE
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Mickael RENAUD
- Né en
- 1985 (40 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 22 novembre 2005 (20 ans)
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-
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Mickael RENAUD
- Né en
- 1985 (40 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 21 septembre 2004 au 22 novembre 2005
-
Serge JANNEL
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 21 septembre 2004 au 23 août 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de JUDE
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation87,56 %71,15 %68,96 %
-
Endettement0 %0 %0 %
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Fonds de roulement31300 EU37800 EU43500 EU
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Evolution de l'activité100,85 %94,77 %100,88 %
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Taux de VA43,55 %43,00 %52,75 %
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Rentabilité d'exploitation5,67 %-1,90 %12,70 %
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Rentabilité nette finale3,11 %-2,92 %9,71 %
-
Capacité d'autofinancement9,42 %3,15 %13,42 %
-
Rentabilité financière5,72 %-5,65 %18,80 %
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Coûts du travail35,76 %44,63 %39,48 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,00 an
-
Coût de la dette181,29 %N/C0 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
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Poids du BFR global-19,59 jours71,15 jours54,70 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients5,76 jours89,06 jours89,29 jours
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Délai Fournisseurs4,66 jours4,98 jours2,35 jours
-
Liquidité immédiate99,57 jours26,48 jours51,66 jours
Documents de JUDE
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Ordonnance du président
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
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Ordonnance du président
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
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Ordonnance du président
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
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P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
Annonces légales de JUDE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de JUDE
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise dirigée
-
JUDE IMMO
Depuis le
- SIREN 888848181 888848181
- FONCTION JUDE est Associé
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de JUDE
4 événements depuis 2004
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lundi 22 novembre 2005
-
Mickael RENAUD renonce à son rôle de co-gérant.
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Mickael RENAUD accède au poste de gérant.
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lundi 23 août 2005
-
Serge JANNEL quitte ses fonctions de co-gérant.
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lundi 21 septembre 2004
-
Mickael RENAUD et Serge JANNEL assument maintenant la fonction de co-gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de JUDE depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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