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JS AUTO - 14112
Ancien établissement du 23 avril 2007 au 29 juillet 2011
JS AUTO - 50320
Ancien établissement du 21 novembre 2008 au 01 avril 2010
JS AUTO - 14200
Ancien établissement du 04 septembre 2006 au 23 avril 2007
JS AUTO - 14760
Ancien établissement du 10 décembre 2004 au 04 septembre 2006
JS AUTO - 14120
Ancien établissement du 06 septembre 1999 au 10 décembre 2004
JS AUTO - 14650
Ancien établissement du 01 mai 1999 au 31 décembre 2000
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Directeur général Du 31 juillet 2007 au 10 juillet 2010
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 10 août 2004 au 17 octobre 2006
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
FUSION ABSORPTION PAR LA SOCIETE SOFICHAM
FUSION-ABSORPTION PAR LA SOCIETE SOFICHAM
DEPART DU DIRECTEUR GENERAL
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 1999 et 2003
Cité 3 fois entre 2006 et 2011
Dirigeants : Sophie MAHE , Caroline MAHE , Nicolas MAHE , RSM OUEST , Eric LAUNAY
FUSION-ABSORPTION PAR LA SOCIETE SOFICHAM
FUSION ABSORPTION PAR LA SOCIETE SOFICHAM
Cité 1 fois en 2011
FUSION-ABSORPTION PAR LA SOCIETE SOFICHAM
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
vendredi 10 juillet 2010
Jean-Francois EVRARD démissionne de la fonction de directeur général.
SOCIETE FINANCIERE CHAMBILY. SIGLE : SOFICHAM prend le relais de SOCIETE FINANCIERE CHAMBILY - SOFICHAM en tant que président.
SOCIETE FINANCIERE CHAMBILY. SIGLE : SOFICHAM succède à SOCIETE FINANCIERE CHAMBILY - SOFICHAM en tant que président.
lundi 31 juillet 2007
Jean-Francois EVRARD assume maintenant la fonction de directeur général.
SOCIETE FINANCIERE CHAMBILY - SOFICHAM succède à SOCIETE FINANCIERE CHAMBILY en tant que président.
SOCIETE FINANCIERE CHAMBILY cède sa place de président à SOCIETE FINANCIERE CHAMBILY - SOFICHAM.
lundi 31 octobre 2006
SOCIETE FINANCIERE CHAMBILY prend le relais de STE FINANCIERE CHAMBILY SOFICHAM en tant que président.
SOCIETE FINANCIERE CHAMBILY succède à STE FINANCIERE CHAMBILY SOFICHAM en tant que président.
lundi 17 octobre 2006
STE FINANCIERE CHAMBILY SOFICHAM accède au poste de président.
Jean-Marie GALOPIN renonce à son rôle de gérant.
lundi 10 août 2004
Jean-Marie GALOPIN accède au poste de gérant.
11 événements ont marqué le parcours de JS AUTO depuis 2004
Cette étude offre une analyse approfondie du marché dynamique des véhicules d'occasion. Voir un exemple
Cette étude décrypte les profondes mutations du marché de la concession automobile en France : reprise post-Covid encore incomplète, montée en puissance de lélectrification pour la vente de véhicule neuf mais moins prononcée concernant l'occasion, essor de la vente en ligne et de la location longue durée (leasing), domination croissante de loccasion.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des voitures sans permis (VSP) en France : croissance rapide des immatriculations, rajeunissement de la clientèle, essor des modèles électriques, positionnement des leaders comme Aixam, Citroën et Ligier, impact du contrôle technique obligatoire, influence du contexte global de l'automobile.. Voir un exemple
Cette étude propose un examen approfondi du marché des voitures de collection en France : critères de classification, processus de vente et de rénovation, importance de la rareté, émergence des "Young Timers", impact des normes écologiques et des nouvelles technologies, digitalisation des points de vente.. Voir un exemple
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