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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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JPS2F
Active
- SIREN
- 938 822 293 938822293
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 938 822 293 00024 93882229300024
- NUMÉRO DE TVA
- FR14938822293 FR14938822293
- DATE DE CREATION
- 30 décembre 2024
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 35 AVENUE GABRIEL PERI, 30400 VILLENEUVE-LES-AVIGNON 35 AVENUE GABRIEL PERI, 30400 VILLENEUVE-LES-AVIGNON
- DIRIGEANTS
- Jean FERNANDEZ + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration sur place et à emporter, pizzeria, glacier, salon de thé, crêperie Restauration sur place et à emporter, pizzeria, glacier, salon de thé, crêperie
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- BAMBINO BAMBINO
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 décembre 2024 11/12/2024
- Statut RNE
- Inscrite le 30 décembre 2024 30/12/2024
-
8 août 2025
- Radiation d'office sur réquisition du greffier du Greffe du Tribunal de Commerce de Nîmes par suite du transfert du siège social précédemment situé 1 Impasse Eugene Potez Mft 84140 AVIGNON au 35 Avenue Gabriel Péri 30400 VILLENEUVE-LES-AVIGNON à compter du 27/01/2025 (Actes déposés auprès du Greffe du Tribunal de Commerce de Nîmes le 06/08/2025 sous le numéro A2025/009141)
Contacter JPS2F
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Gard
Établissements
-
-
BAMBINO - 30400
Siège social depuis le 27 janvier 2025 (1 an)
- SIRET
- 93882229300024 93882229300024
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
JPS2F - 84140
Ancien établissement du 11 décembre 2024 au 27 janvier 2025
- SIRET
- 93882229300016 93882229300016
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 1 IMPASSE EUGENE POTEZ MFT, 84140 AVIGNON
-
Dirigeants de JPS2F
-
-
Jean FERNANDEZ
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Président depuis le 1 janvier 2025 (1 an)
-
Jean-Pierre FERNANDEZ
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Président depuis le (-1 an)
-
Sébastien FILLIERE
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 7 août 2025 (1 an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de JPS2F
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Liste des sièges sociaux antérieurs
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Statut mis a jour
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Liste des souscripteurs
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Attestation de dépôt des fonds
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Statut constitutif
Annonces légales de JPS2F
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Annonce BODACC - Nouveau siège. Nouveau siège. Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : JPS2F. Siren : 938822293. JPS2F, SAS au capital de 1000 , Siege social : 1 Impasse Eugène Potez 84140 Avignon, 938 822 293 RCS d Avignon. Le 06/02/2025, les associés ont décidé à lunanimité de transférer le siège social au 35 Avenue Gabriel Péri 30400 Villeneuve-lès-Avignon, à compter du 27/01/2025. -Président : M. FERNANDEZ Jean-Pierre, demeurant 982 Route de Mollèges 13670 Verquières, et, le Président a nommé directeur général M. FILLIERE Sébastien, demeurant 1 Impasse Eugène Potez 84140 Avignon à compter du 06/02/2025. Radiation au RCS d Avignon et réimmatriculation au RCS de Nîmes.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 938822293 - JPS2F au prix de 80000 euro(s).
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
Dénomination : JPS2F. Siren : 938822293. JPS2F, SAS au capital de 1000 , Siege social : 1 Impasse Eugène Potez 84140 Avignon, 938 822 293 RCS d Avignon. Le 06/02/2025, les associés ont décidé à lunanimité de transférer le siège social au 35 Avenue Gabriel Péri 30400 Villeneuve-lès-Avignon, à compter du 27/01/2025. -Président : M. FERNANDEZ Jean-Pierre, demeurant 982 Route de Mollèges 13670 Verquières, et, le Président a nommé directeur général M. FILLIERE Sébastien, demeurant 1 Impasse Eugène Potez 84140 Avignon à compter du 06/02/2025. Radiation au RCS d Avignon et réimmatriculation au RCS de Nîmes.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Dénomination : JPS2F. Par acte SSP du 11/12/2024, il a eté constitué une SAS ayant les caractéristiques suivantes: Dénomination : JPS2F, Objet social : En France et à létranger, lexploitation de tous fonds de commerce de restauration, pizzeria, glacier, salon de thé, crêperie, Siège social : 1 Impasse Eugène POTEZ 84140 Montfavet. Capital : 1000 , Durée : 99 ans, Président : M. FERNANDEZ Jean-Pierre, demeurant 982 Route de Mollégès 13670 Verquières. Admission aux assemblées et droits de votes : Chaque action donne droit à une voix, les décisions collectives sont prises à lunanimité des associés. Clause dagrément : Toute cession est soumise au droit de préemption et à lagrément préalable de la collectivité des associés. Immatriculation au RCS d Avignon
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de JPS2F
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de JPS2F
2 événements depuis 2025
-
jeudi 8 août 2025
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Sébastien FILLIERE assume maintenant la fonction de directeur général.
-
-
mardi 1 janvier 2025
-
Jean FERNANDEZ est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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