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JPML2C - 37260
Siège social depuis le 24 septembre 2024 (1 an)
Né en 1961 (64 ans)
Gérant Depuis le 02 octobre 2024 (1 an)
Née en 1995 (30 ans)
Associé Depuis le 02 octobre 2024 (1 an)
Née en 1991 (34 ans)
Associé Depuis le 02 octobre 2024 (1 an)
Née en 1989 (37 ans)
Associé Depuis le 02 octobre 2024 (1 an)
Né en 1961 (64 ans)
Associé Depuis le 02 octobre 2024 (1 an)
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Gérant associé indéfiniment responsable : Morateur, Jean-Pierre Antoine, Associé indéfiniment responsable : Morateur, Lucile Charline, nom d'usage : Bentahar, Associé indéfiniment responsable : Morateur, Charline Clémentine, nom d'usage : Rabary, Associé indéfiniment responsable : Morateur, Clémentine
Dénomination : LEGAL2DIGITAL (30). immatriculation aux termes d un acte reçu par me barlet notaire à ecully le 24 septembre 2024 il a eté constitué une société civile ayant les caractéristiques suivantes dénomination jpml2c objet social l acquisition en état futur d achèvement ou achevés l apport la propriété la mise en valeur la transformation la construction l aménagement la gestion l administration la location et la vente exceptionnelle de tous biens et droits immobiliers ainsi que de tous biens et droits pouvant constituer l accessoire l annexe ou le complément des biens et droits immobiliers en question le tout soit au moyen de ses capitaux propres soit au moyen de capitaux d emprunt ainsi que de l octroi à titre accessoire et exceptionnel de toutes garanties à des opérations conformes au présent objet civil et susceptibles d en favoriser le développement l acquisition et la gestion de toutes valeurs mobilières l investissement dans tous produits bancaires et d assurance d épargne et de placement et notamment des bons de capitalisation et des contrats d assurance vie la prise de participations ou d intérêts dans toutes sociétés et entreprises commerciales industrielles et financières mobilières cotées ou non cotées et en règle générale toutes activités entrant dans le champ d application d une société de portefeuille l organisation en vue de faciliter la gestion et la transmission et afin d éviter qu il ne soit livré aux aléas de l indivision du patrimoine familial des associés et généralement toutes opérations civiles et financières mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à cet objet ou susceptibles d en favoriser le développement et ne modifiant pas le caractère civil de la société siège social 61 allée françois villon 37260 monts capital 1 000 durée 99 ans gérance m morateur jean pierre demeurant 40 rue maréchal de lattre de tassigny 69009 lyon clause d agrément toutes les cessions de parts quelle que soit la qualité du ou des cessionnaires sont soumises à l agrément préalable à l unanimité des associés immatriculation au rcs de tours
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 02 octobre 2024
Jean-Pierre MORATEUR, Lucile BENTAHAR, Charline RABARY et Clémentine MORATEUR assument maintenant le rôle d'associé.
Jean-Pierre MORATEUR est promue gérant de l'entreprise.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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