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12 septembre 2022
19 mai 2022
13 janvier 2021
1 478 sociétés exercent la même activité que JPKL en Indre-et-Loire (37).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Indre-et-Loire (37).
LA RABELAISIENNE - 37500
Ancien établissement du 08 février 2012 au 25 octobre 2021
LE CROUSTILLON - 37500
Ancien établissement du 01 septembre 2013 au 09 juin 2015
Né en 1975 (50 ans)
Liquidateur Depuis le 21 mai 2022 (4 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 08 mars 2012 au 21 mai 2022
Née en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 08 mars 2012 au 10 mars 2016
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsClôture des opérations de liquidation
Dissolution
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Démission de co-gérant - Cession ou donation de parts PAR MME LAVEAU A MR PION - Modification(s) statutaire(s)
Libération du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
AVIS DE NON DISSOLUTION Le 30/12/20, par decisions de lassocié unique de la SARL JPKL, Capital : 3 000 euros, siège : 27 place du Général de Gaulle CHINON (37), 540 004 041 RCS TOURS, statuant en application de larticle L223-42 du Code de commerce, il a été décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société. Mention au RCS TOURS.
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Mise en activité suite à achat de l'établissement principal
Gérant : Pion, Johan Jean Marie, Gérant : Laveau, Karine.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2012
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2022
Clôture des opérations de liquidation
Du 30 avril 2022 au 30 avril 2022
Liquidateur
Johan Jean Marie PION
vendredi 21 mai 2022
Johan PION assume maintenant la fonction de liquidateur.
Johan PION renonce à son rôle de gérant.
mercredi 10 mars 2016
Karine LECLERC démissionne de son poste de gérant.
mercredi 08 mars 2012
Johan PION et Karine LECLERC assument maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de JPKL depuis 2012
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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