France
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JPH
- SIREN
- 522 455 823 522455823
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 522 455 823 00016 52245582300016
- NUMÉRO DE TVA
- FR62522455823 FR62522455823
- DATE DE CREATION
- 18 mai 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 7 PLACE DES HALLES CENTRALES, 76600 LE HAVRE 7 PLACE DES HALLES CENTRALES, 76600 LE HAVRE
- DIRIGEANTS
- Gwénaël HERMIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'achat en vue de l'exploitation de tous fonds de commerce de restaurants, cafés, bars, brasserie, pâtisserie, traiteur et en particulier, l'exploitation au HAVRE (76600) 7/9 Place de Halles du fonds de commerce connu sous l'enseigne "le bistrot des halles" L'achat en vue de l'exploitation de tous fonds de commerce de restaurants, cafés, bars, brasserie, pâtisserie, traiteur et en particulier, l'exploitation au HAVRE (76600) 7/9 Place de Halles du fonds de commerce connu sous l'enseigne "le bistrot des halles"
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 188700 € 188700
- Statut RCS
- Inscrite le 18 mai 2010 18/05/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 mai 2010 01/05/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 18 mai 2010 18/05/2010
Contacter JPH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Seine Maritime
Établissements
-
-
JPH - 76600
Siège social depuis le 1 mai 2010 (16 ans)
- SIRET
- 52245582300016 52245582300016
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants de JPH
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Gwénaël HERMIER
- Né en
- 1978 (47 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 4 juillet 2019 (7 ans)
-
-
-
Jean HUREAU
- Né en
- 1932 (94 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 mai 2010 au 4 juillet 2019
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net132800,00159700,00-16 %
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an390600,00361700,008 %
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BFR-138200,00-151900,0010 %
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Trésorerie0293200,00-100 %
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Endettement390600,00393200,000 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité23.42 %28.48 %-17 %
Comptes de JPH
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation57,23 %46,45 %41,32 %
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Endettement63,79 %78,67 %101,95 %
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Fonds de roulement418300 EU65100 EU80900 EU
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Evolution de l'activité64,31 %94,12 %100,00 %
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Taux de VA50,63 %55,12 %53,72 %
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Rentabilité d'exploitation-0,57 %10,00 %11,77 %
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Rentabilité nette finale15,68 %6,31 %6,44 %
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Capacité d'autofinancement-3,91 %7,44 %9,41 %
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Rentabilité financière17,02 %16,15 %18,23 %
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Coûts du travail55,74 %44,00 %40,51 %
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Capacité de remboursementN/C4,13 ans3,83 ans
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Coût de la detteN/C7,07 %9,08 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,53 %2,30 %2,96 %
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Poids du BFR global18,10 jours-36,67 jours-32,10 jours
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Poids des stocks4,90 jours3,28 jours3,16 jours
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Délai clients49,55 jours12,30 jours14,65 jours
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Délai Fournisseurs13,64 jours20,27 jours24,92 jours
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Liquidité immédiate207,94 jours59,26 jours58,48 jours
Documents de JPH
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale
Réduction du capital
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Contrat d'apport - Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Apport en nature
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Lettre de démission - Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Réduction du capital
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Divers
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Divers
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Statuts mis à jour - Attestation bancaire - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Augmentation de capital Divers
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Réduction de Capital
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P.V. d'Assemblée - Réduction de Capital
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P.V. d'Assemblée - Réduction de Capital
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Augmentation de capital
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Augmentation de capital
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Statuts constitutifs
Modification relative aux dirigeants d'une société Constitution d'une société commerciale suite à achat
Annonces légales de JPH
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. [188700.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. [222000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [270000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [252000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [280000 EUR]
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de JPH
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Entreprises liées
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O.C. CONSULTING & RECHERCHES
Cité 6 fois entre 2019 et 2021
- SIREN 508163557 508163557
- Dirigeant Pierre-Jean BAUDOUARD
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Réduction du capital
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Lettre de démission - Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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BIOSPHERE
Cité 5 fois en 2019
- SIREN 522415108 522415108
- Dirigeant Bruno SEBE
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Réduction du capital
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Lettre de démission - Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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LE GRAND LARGE
Cité 3 fois en 2014
- SIREN 302664370 302664370
- Dirigeant Pierre LEDUC
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P.V. d'Assemblée - Réduction de Capital
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Réduction de Capital
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P.V. d'Assemblée - Réduction de Capital
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SC FONCIERE LEDUC
Cité 3 fois entre 2019 et 2021
- SIREN 537389264 537389264
- Dirigeants Pierre LEDUC , Anne LEDUC , Lucie LEDUC , Léon LEDUC , Claire LEDUC et 3 autres
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Contrat d'apport - Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Apport en nature
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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L'ERIGWEN
Cité 3 fois entre 2019 et 2021
- SIREN 852833565 852833565
- Dirigeant Gwénaël HERMIER
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL DE NORMANDIE-SEINE
Nature déduite du lien BANQUECité 2 fois entre 2010 et 2017
- SIREN 433786738 433786738
- Dirigeants ERNST & YOUNG ET AUTRES , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
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Statuts mis à jour - Attestation bancaire - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Augmentation de capital Divers
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Statuts constitutifs
Modification relative aux dirigeants d'une société Constitution d'une société commerciale suite à achat
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HUCAMA
Cité 2 fois entre 2019 et 2021
- SIREN 488812363 488812363
- Dirigeants Charles HUREAU , Alexandra HUREAU , Marine HUREAU , Catherine HOSTERT
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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Historique de JPH
3 événements depuis 2010
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mercredi 4 juillet 2019
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Gwénaël HERMIER succède à Jean HUREAU en tant que gérant.
-
Jean HUREAU cède sa place de gérant à Gwénaël HERMIER.
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vendredi 22 mai 2010
-
Jean HUREAU assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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