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France
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JP II
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 478 429 079 478429079
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 478 429 079 00021 47842907900021
- NUMÉRO DE TVA
- FR74478429079 FR74478429079
- DATE DE CREATION
- 16 septembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- U MUREDDU TOZZA, 20135 CONCA U MUREDDU TOZZA, 20135 CONCA
- DIRIGEANTS
- Jean LECCIA
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 3900,00 € 3900,00
- Noms commerciaux
- JP II JP II
- Statut RCS
- Inscrite le 16 septembre 2004 16/09/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juin 2004 01/06/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 16 septembre 2004 16/09/2004
Contacter JP II
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
-
-
JP II - 20135
Siège social depuis le 01 janvier 2010 (16 ans)
- SIRET 47842907900021 47842907900021
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse U MUREDDU TOZZA, 20135 CONCA
-
LE SUSHIBAR DU KUDETA - 20137
Établissement secondaire depuis le 05 avril 2025 (1 an)
- SIRET 47842907900070 47842907900070
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 18 RUE DU GENERAL DE GAULLE, 20137 PORTO-VECCHIO
-
-
-
LE SUSHIBAR DU KUDETA - 20137
Ancien établissement du 09 mai 2013 au 05 avril 2025
- SIRET 47842907900047 47842907900047
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 18 RUE DU GENERAL DE GAULLE, 20137 PORTO-VECCHIO
-
LE KU.DE.TA - 20137
Ancien établissement du 01 janvier 2010 au 31 décembre 2012
- SIRET 47842907900039 47842907900039
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse RUE GENERAL DE BOISSOUDY LA PLAYA, 20137 PORTO-VECCHIO
-
JP II - 20137
Ancien établissement du 01 juin 2004 au 01 janvier 2010
- SIRET 47842907900013 47842907900013
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse IMPASSE ETTORI LE PATIO, 20137 PORTO-VECCHIO
-
Dirigeants de JP II
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Jean LECCIA
Né en 1953 (72 ans)
Gérant Depuis le 11 juillet 2012 (13 ans)
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-
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Pierre-Paul LECCIA
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 16 décembre 2008 au 11 juillet 2012
-
Jean LECCIA
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 05 octobre 2004 au 16 décembre 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net-16796,005456,00-407 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an147000,000-
-
BFR-42400,00-51600,0018 %
-
Trésorerie100500,0076300,0032 %
-
Endettement205700,00192500,007 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-10.84 %3.40 %-418 %
Comptes de JP II
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2011
2007
2006
Équilibre bilan
-
Capitalisation34,83 %52,10 %58,57 %
-
Endettement68,62 %29,55 %34,15 %
-
Fonds de roulement-59000 EU17430 EU8000 EU
-
Evolution de l'activité250,11 %125,83 %124,10 %
-
Taux de VA34,95 %31,23 %34,30 %
-
Rentabilité d'exploitation4,58 %5,11 %13,64 %
-
Rentabilité nette finale4,11 %2,12 %7,85 %
-
Capacité d'autofinancement8,52 %6,57 %13,64 %
-
Rentabilité financière40,76 %15,30 %46,34 %
-
Coûts du travail29,29 %25,42 %19,83 %
-
Capacité de remboursement0,81 an0,62 an0,42 an
-
Coût de la dette7,65 %3,71 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,07 %4,64 %0 %
-
Poids du BFR global-3,90 jours-0,29 jour3,02 jours
-
Poids des stocks9,16 jours1,64 jours0,00 jour
-
Délai clients26,26 jours24,37 jours25,64 jours
-
Délai Fournisseurs0,65 jour14,25 jours0,02 jour
-
Liquidité immédiate0,88 jour21,18 jours30,17 jours
Documents de JP II
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Procès verbal de décision d'assemblée générale actant le principe d'une réduction de capital.
-
Acte sous seing privé de modification de la répartition des parts sociales (cession, donation)
-
Statut mis a jour
-
Procès-verbal d'assemblée
Changement(s) de gérant(s)
-
Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Décision du gérant de transferer le siège de la société - Transfert du siège Tozza U Mureddu 20135 Conca - Ratification du transfert de siège
-
Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Décision du gérant de transferer le siège de la société - Transfert du siège Tozza U Mureddu 20135 Conca - Ratification du transfert de siège
-
Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Décision du gérant de transferer le siège de la société - Transfert du siège Tozza U Mureddu 20135 Conca - Ratification du transfert de siège
-
Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Décision du gérant de transferer le siège de la société - Transfert du siège Tozza U Mureddu 20135 Conca - Ratification du transfert de siège
-
Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Décision du gérant de transferer le siège de la société - Transfert du siège Tozza U Mureddu 20135 Conca - Ratification du transfert de siège
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Statuts mis à jour
Cession de parts - CEDANT : M. BERNARD (JEAN PHILIPPE)CESSIONNAIRE : M. LECCIA (PIERRE PAUL) - CEDANT : M. BERNARD (JENA PHILIPPE)CESSIONNAIRE : M. LECCIA (JEAN BAPTISTE)
-
Acte sous seing privé
NOMINATION DE LA GERANCE - Constitution
Annonces légales de JP II
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital. [3900.0 EUR]
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Annonce JAL - Réduction de capital social
N° 74 MPDN AVOCAT SELARL dAvocat Au capital de 150.000 Maître Marie-Paule DIONISI-NAUDIN Avocat au Barreau dAjaccio Spécialiste en droit fiscal et droit douanier Lieu-dit Cantone Residence U SantAntonu 20137 Porto-Vecchio Tel : 04 95 24 51 36 Suivant AGE du 24/01/2025, les associés de la société « J.P. II », SARL au capital de 7700,00 , dont le siège est Tozza, U Mureddu, 20135 CONCA (RCS AJACCIO 478 429 079), ont décidé, sous la condition suspensive de labsence dopposition des créanciers sociaux, une réduction de capital non motivée par des pertes dun montant de 3800 , par voie de rachat de 38 parts, pour être annulées. Selon procès-verbal du 05/03/2025, la gérance a constaté la réduction définitive de capital de 3800 , pour le ramener de 7700 à 3900 . Les articles 7 et 8 des statuts ont été modifiés en conséquence. Mention sera faite au RCS dAjaccio.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Gérant(e) : LECCIA Jean, Pierre
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Gérant(e) : LECCIA Pierre Paul.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de JP II
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Historique de JP II
5 événements depuis 2004
-
mardi 11 juillet 2012
-
Jean LECCIA prend le relais de Pierre LECCIA en tant que gérant.
-
Jean LECCIA succède à Pierre LECCIA en tant que gérant.
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lundi 16 décembre 2008
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Pierre LECCIA prend le relais de Jean LECCIA en tant que gérant.
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Pierre LECCIA succède à Jean LECCIA en tant que gérant.
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lundi 05 octobre 2004
-
Jean LECCIA accède au poste de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de JP II depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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