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JOHNNY MURPH - 37000
Siège social depuis le 16 juin 2025 (1 an)
Né en 1989 (37 ans)
Gérant Depuis le 21 juin 2025 (1 an)
Né en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 21 juin 2025 (1 an)
Né en 1988 (38 ans)
Gérant Depuis le 21 juin 2025 (1 an)
Né en 1987 (39 ans)
Gérant Depuis le 21 juin 2025 (1 an)
Associé Depuis le 21 juin 2025 (1 an)
Associé Depuis le 21 juin 2025 (1 an)
Associé Depuis le 21 juin 2025 (1 an)
Associé Depuis le 21 juin 2025 (1 an)
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Gérant : Chiffray, Robin Pascal, Gérant : Allen, Joseph Elliot, Gérant : Gibier, Loic Yann Yves, Gérant : Mathieu, Morgan Quentin, Associé indéfiniment responsable : LOUPO INVEST, Associé indéfiniment responsable : M&M Holding, Associé indéfiniment responsable : JA&CO, Associé indéfiniment responsable : EQUILIBRE ET SOLUTIONS
1-08370169 Par acte SSP du 16/06/2025 il a été constitue une SCI dénommée JOHNNY MURPH Capital : 1000 (numéraire) Siège social : 13 Rue Fernand Forest, 37000 TOURS Objet : La propriété, ladministration. incluant lachat et à titre exceptionnel la vente, Lexploitation par bail, location ou autrement, de tous immeubles bâtis ou non bâtis, que la société se propose dacquérir ou dédifier, et dune manière générale, de tous immeubles, de tous droits immobiliers, dont elle pourrait devenir propriétaire ultérieurement par voie dacquisition, échange, apport ou autrement; Ladministration, la gestion et, à titre exceptionnel, la cession de parts de société civiles immobilières ou de parts de société civiles de placement immobiliers dont elle pourrait devenir propriétaire par voie dacquisition, déchange, dapport ou autrement; Ladministration et la gestion, directe ou indirecte, incluant lachat et la vente, de tous supports de placements financiers, tels que valeurs mobilières, parts dOPCVM... et de toutes liquidités en Euro ou en devise étrangère ; Lacquisition et la gestion de toutes participations dans des sociétés ou des entreprises quelle que soit lactivité de ces sociétés ou entreprises ; Exceptionnellement de donner en garantie au titre dun cautionnement hypothécaire les biens immobiliers détenus par la société ; Déviter les inconvénients dune indivision, en particulier laction en partage et la règle de lunanimité ; Dorganiser les transmissions familiales. Durée : 99 ans Gérance Robin, Pascal CHIFFRAY demeurant 75 Rue Stéphane Pitard, 37000 TOURS ; Joseph, Elliot ALLEN demeurant 13 Rue Fernand Forest, 37000 TOURS ; Loïc, Yann, Yves GIBIER demeurant 16 Rue Lakanal, 37000 TOURS ; Morgan, Quentin MATHIEU demeurant 91 Rue Victor Hugo, 37000 TOURS Immatriculation au RCS TOURS Clauses cessions de parts : agrément requis dans tous les cas et des associés représentant au moins les deux tiers des parts sociales.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Joseph ALLEN
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Morgan MATHIEU
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Loic GIBIER , Caroline GUILLEY
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Robin CHIFFRAY
vendredi 21 juin 2025
Robin CHIFFRAY, Loic GIBIER, Morgan MATHIEU et Joseph ALLEN assument maintenant la fonction de gérant.
LOUPO INVEST, JA&CO, EQUILIBRE ET SOLUTIONS et M&M HOLDING sont promus au statut d'associé.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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