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France
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JODHA
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 953 243 276 953243276
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 953 243 276 00011 95324327600011
- NUMÉRO DE TVA
- FR90953243276 FR90953243276
- DATE DE CREATION
- 9 juin 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 85 RUE D' AURIASQUE RES ROSE DES SABLES BAT A3, 83600 FREJUS 85 RUE D' AURIASQUE RES ROSE DES SABLES BAT A3, 83600 FREJUS
- DIRIGEANTS
- Patrick LAMBERT + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- JODHA JODHA
- Statut RCS
- Inscrite le 9 juin 2023 09/06/2023
- Statut INSEE
- Inscrite le 7 juin 2023 07/06/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 9 juin 2023 09/06/2023
Contacter JODHA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Var
Établissements
-
-
JODHA - 83600
Siège social depuis le 7 juin 2023 (3 ans)
- SIRET
- 95324327600011 95324327600011
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
LA CAVE ROMAINE - 83600
Établissement secondaire depuis le 11 juillet 2023 (3 ans)
- SIRET
- 95324327600029 95324327600029
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 114 RUE DE CAMELIN, 83600 FREJUS
-
Dirigeants de JODHA
-
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Patrick LAMBERT
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Président depuis le 13 juin 2023 (3 ans)
-
Julien THIBAUT
- Né en
- 1981 (44 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 13 juin 2023 (3 ans)
-
Bruno LE JEUNE
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 13 juin 2023 (3 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de JODHA
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Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Statuts constitutifs
Annonces légales de JODHA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
Dénomination : REGULARISATION LEGALES +. AVIS RECTIFICATIF Dans lannonce NM11163 concernant la societé JODHA parue le 07/06/2023 dans VAR MATIN, il fallait lire : « Aux termes dun acte sous seing privé en date du 06/06/2023: » ET « Directeur Technique : M. Julien THIBAUT » en lieu et place de « Aux termes dun acte sous seing privé en date du 01/06/2023 » ET « Membre du comité de direction : M. Julien THIBAUT ». Le reste est sans changement.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Dénomination : REGULARISATION LEGALES +. CONSTITUTION Aux termes dun acte sous seing prive en date du 01/06/2023, il a été constitué une société dont les principales caractéristiques sont les suivantes : Dénomination Sociale : JODHA Forme : Société par Actions Simplifiée Capital social : 5 000 Siège social : 85 rue dAuriasque, Rés. Rose des sables Bat A3, 83600 FREJUS Objet social : Lachat, la vente, la mise en location gérance, la prise en location gérance et lexploitation de fonds de commerce de restaurant, pizzeria, débit de boissons, glacier, vente de platsà emporter, traiteur, petite épicerie, location de salle, service de livraison. Président : M. Patrick LAMBERT demeurant 388 rue des châtaigniers, 83700 SAINT RAPHAEL Directeur Général : M. Bruno LE JEUNE demeurant 85 rue dAuriasque Rés. Rose des sables BatA3, 83600 FREJUS Membre du comité de direction : M. Julien THIBAUT demeurant 85 rue dAuriasque Rés. Rose des sables Bat A3, 83600 FREJUS Clause dagrément : Seules les cessions entre actionnaires sont libres, les cessions dactions à des tiers sont soumises à lagrément des actionnaires. Clause dadmission : Tout associé peut participer aux assemblées quel que soit le nombre de ses actions, chaque action donnant droit à une voix. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au R.C.S. de FREJUS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de JODHA
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL PROVENCE COTE D'AZUR (ALPES DE HAUTE PROVENCE - ALPES MARITIMES - VAR)
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2023
- SIREN 415176072 415176072
- Dirigeants Catherine BARNEL , Jean-Marc GIAUME , Marie PELLESTOR , Catherine GALVEZ , Sébastien CAUVIN et 21 autres
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Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Statuts constitutifs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de JODHA
2 événements depuis 2023
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lundi 13 juin 2023
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Patrick LAMBERT accède au poste de président.
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Bruno LE JEUNE et Julien THIBAUT sont promus directeur général.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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